Действующий

О внесении изменений в постановление Правительства области от 17.02.2015 N 135-п



Приложение
к постановлению
Правительства области
от 03.12.2019 N 828-п



ИЗМЕНЕНИЯ, ВНОСИМЫЕ В ОБЛАСТНУЮ ЦЕЛЕВУЮ ПРОГРАММУ "РЕФОРМИРОВАНИЕ ПРИНЦИПОВ ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ ЯРОСЛАВСКОЙ ОБЛАСТИ" НА 2015 - 2019 ГОДЫ


1. Позицию "Исполнители ОЦП" паспорта областной целевой программы "Реформирование принципов организации деятельности органов местного самоуправления Ярославской области" на 2015 - 2019 годы изложить в следующей редакции:

Исполнители ОЦП

управление государственной службы и кадровой политики Правительства области

начальник управления государственной службы и кадровой политики Правительства области Балакирева Наталья Георгиевна, тел. (4852) 78-60-17

управление массовых коммуникаций Правительства области

начальник управления массовых коммуникаций Правительства области - пресс-секретарь Губернатора области Горюнова Ирина Михайловна, тел. (4852) 40-07-86

правовое управление Правительства области

начальник правового управления Правительства области Хонина Ольга Михайловна, тел. (4852) 40-18-84


2. Таблицу "Общая потребность в финансовых ресурсах" изложить в следующей редакции:


"Общая потребность в финансовых ресурсах

Источники финансирования

Плановый объем финансирования, тыс. руб.

всего

2015 год

2016 год

2017 год

2018 год

2019 год

Предусмотрено законом об областном бюджете:

- областные средства

32979,3

14722

6893,3

6126,2

3956,4

1281,4

Справочно (за рамками закона об областном бюджете):

- местные бюджеты

875

500

375

-

-

-

Итого по ОЦП

33854,3

15222

7268,3

6126,2

3956,4

1281,4

".


3. Раздел V изложить в следующей редакции:


"V. Перечень мероприятий ОЦП

N

п/п

Наименование задачи/мероприятия (в установленном порядке)

Результат выполнения мероприятия

Срок реализации, годы

Плановый объем финансирования, тыс. руб.

Исполнитель и соисполнители мероприятия (в установленном порядке)

наименование (единица измерения)

плановое значение

всего

ОС

МБ

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

Задача 1. Изменение принципов формирования ОМСУ МО

2015 - 2019

6441,6

6441,6

департамент, ДОС, ДТР, ОМСУ МО

2015

1440

1440

2016

993

993

2017

1480

1480

2018

1480

1480

2019

1048,6

1048,6

1.1

Содействие формированию представительных органов МР, избираемых из глав поселений, входящих в состав МР, и из депутатов представительных органов поселений

количество МР, в которых сформирован представительный орган по новым принципам (единиц)

1

2015

-

-

-

департамент, ДОС, ДТР, ОМСУ МР

2

2016

-

-

-

4

2017

-

-

-

6

2018

-

-

-

2

2019

-

-

-

1.2

Координация реформирования порядка избрания глав МО, исполняющих полномочия председателя представительного органа МО

количество МО, в которых избраны главы МО по новым принципам (единиц)

2

2015

-

-

-

департамент, ДОС, ДТР, ОМСУ МО

6

2016

-

-

-

1

2018

-

-

-

4

2019

-

-

-

1.3

Внедрение системы управления администрациями МО через глав администраций, назначаемых на должность по контракту

количество МО, в которых назначены главы администраций МО (единиц)

2

2015

-

-

-

департамент, ДОС, ДТР, ОМСУ МО

5

2016

-

-

-

1

2018

-

-

-

4

2019

-

-

-

1.4

Координация работы ОМСУ МО по организации и обеспечению выборов представительными органами МО глав МО из числа кандидатов, представленных конкурсной комиссией по результатам конкурса

количество МО, в которых представительным органом МО избраны главы МО из числа кандидатов, представленных конкурсной комиссией по результатам конкурса (единиц)

15

2017

-

-

-

департамент, ДОС, ОМСУ МО

4

2018

-

-

-

4

2019

-

-

-

1.5

Содействие образованию администраций МР, на которые возлагается исполнение полномочий администраций городских поселений, являющихся административными центрами МР, и администраций МР, преобразованных путем их объединения

количество МР, на администрации которых возложено исполнение полномочий администраций городских поселений, являющихся административными центрами МР, и администраций МР, преобразованных путем их объединения (единиц)

1

2016

-

-

-

ДОС, ДТР, ОМСУ МО

1

2018

-

-

-

1.6

Проведение исследований общественного мнения

подготовлена информация по исследованию общественного мнения в МО (документов)

2

2015

1440

1440

ДОС, УМК

1

2016

993

993

1

2017

1480

1480

1

2018

1480

1480

1

2019

1048,6

1048,6

2

Задача 2. Преобразование МО путем их объединения

количество объединенных МО (единиц)

4

2018

-

-

-

ОМСУ МО, ДОС, ОИВ

3

Задача 3. Оптимизация деятельности ОМСУ МО

2015 - 2017

1000

1000

ДОС, ДТР, ОМСУ МО

2015

1000

1000

3.1

Пилотное внедрение нормативов времени на выполнение типовых работ в администрациях МО

МО, в которых внедрены в пилотном режиме нормативы времени на выполнение типовых работ (единиц)

4

2015

1000

1000

ДТР, ОМСУ МО

3.2

Установление нормативной штатной численности работников ОМСУ МО, необходимой и достаточной для исполнения полномочий

количество МО, в которых установлена нормативная штатная численность работников ОМСУ МО, необходимая и достаточная для исполнения полномочий (единиц)

90

2016

-

-

-

ДОС, ДТР, ОМСУ МО

100

2017

-

-

-

4

Задача 4. Развитие кадрового потенциала ОМСУ МО

2015 - 2018

6375,4

6375,4

УГСиКП, ДОС, ДТР, ОМСУ МО

2015

994

994

2016

1413,3

1413,3

2017

2741,5

2741,5

2018

1226,6

1226,6

4.1

Организация и проведение мероприятий, направленных на профессиональное развитие глав МО, депутатов представительных органов МО

минимальное количество глав МО, депутатов представительных органов, прошедших обучение (человек)

32

2015

294

294

УГСиКП, ДТР, ОМСУ МО

60

2016

550

550

2017

237,3

237,3 <*>

20

2017

312,7

312,7

2018

28

28 <**>

4.2

Организация и проведение мероприятий, направленных на профессиональное развитие муниципальных служащих

минимальное количество муниципальных служащих, прошедших обучение (человек)

840

2015

700

700

УГСиКП, ОМСУ МО

400

2016

863,3

863,3

2017

805,6

805,6 <*>

400

2017

1000

1000

2018

812,7

812,7 <**>

4.3

Формирование кадровых резервов и внедрение новых кадровых технологий на муниципальной службе

доля МО, в которых сформирован кадровый резерв и внедрены новые кадровые технологии (процентов от общего количества МО на конец периода)

30

2015

-

-

-

УГСиКП, ДОС, ДТР, ОМСУ МО

50

2016

-

-

-

70

2017

-

-

-

4.4

Реализация регионального проекта "Муниципальная команда Губернатора области"

проект реализован (да/нет)

да

2017

385,9

385,9

УГСиКП, ДОС, ОМСУ МО

2018

385,9

385,9 <**>

5

Задача 5. Повышение информационной открытости местной власти

2015 - 2019

8842,6

8842,6

ПУ, УМК, ДТР, ОМСУ МО

2015

6860

6860

2017

500

500

2018

1249,8

1249,8

2019

232,8

232,8

5.1

Распространение передовых практик работы местных (районных) СМИ

проведено мероприятий (фестивалей, форумов, конференций, семинаров) (единиц)

5

2015

2360

2360

УМК

5.2.

Взаимодействие с региональными СМИ по информированию населения о развитии МО

заключено контрактов со СМИ на информационное освещение деятельности ОМСУ МО (документов)

3

2015

3500

3500

УМК

5.3

Улучшение функционирования информационной системы "Региональный регистр муниципальных нормативных правовых актов" за счет установки специализированного ПО

доля МО, в которых установлен комплект специализированного ПО (процентов от общего количества МО на конец периода)

100

2015

1000

1000

ДТР, ОМСУ МО

5.4

Обновление специализированного ПО, используемого для функционирования информационной системы "Региональный регистр муниципальных нормативных правовых актов"

доля МО, в которых обновлен комплект ПО (процентов от общего количества МО на конец периода)

100

2017

500

500

ПУ, ОМСУ МО

2018

499,8

499,8 <**>

100

2018

750

750

100

2019

232,8

232,8

6

Задача 6. Укрепление материально-технической базы ОМСУ МО

2015 - 2017

11194,7

10319,7

875

ДОС, ДТР, ОМСУ МО

2015

4928

4428

500

2016

4862

4487

375

2017

1404,7

1404,7

Проведение первоочередных ремонтных работ капитального характера в административных зданиях

отремонтировано административных зданий (единиц)

5

2015

4928

4428

500

ДОС, ДТР, ОМСУ МО

2016

2687

2687 <***>

2

2016

2175

1800

375

2017

1404,7

1404,7 <*>

Итого по ОЦП

2015 - 2019

33854,3

32979,3

875

2015

15222

14722

500

2016

7268,3

6893,3

375

2017

6126,2

6126,2

2018

3956,4

3956,4

2019

1281,4

1281,4


________________


* Объем кредиторской задолженности за 2016 год.


** Объем кредиторской задолженности за 2017 год.


*** Объем кредиторской задолженности за 2015 год.


Список сокращений, используемых в таблице



ДОС - департамент общественных связей Ярославской области


ДТР - департамент территориального развития Ярославской области