N п/п | Дата запроса на изменение | Номер запроса на изменение | Уровень принятия решения | Краткое содержание изменения | Причина изменения | Решение об изменении |
В наименовании проекта указывается краткое наименование проекта, утвержденное в паспорте соответствующего проекта.
1. Раздел "Информация о рисках и возможностях проекта" содержит информацию об эффективности управления рисками и возможностями проекта в ходе его реализации.
По каждому риску и возможности указывается:
наименование риска или возможности;
информация о наступлении - указывается один из исследующих статусов: наступал(а), не наступал(а);
фамилия и инициалы, должность лица, ответственного за управление риском или возможностью;
мероприятия, которые были фактически выполнены в целях предупреждения риска или реализации возможности;
оценка эффективности проведенных мероприятий по предупреждению риска или реализации возможности. В случае реализации возможности дополнительно приводится оценка соразмерности позитивных эффектов от возможности и выполненных мероприятий по ее реализации.
2. Раздел "Положительные уроки по проекту" содержит информацию о событиях, позитивно повлиявших на проект, основных достижениях и успехах в ходе управления и реализации проекта, а также рекомендации по их реализации для текущих и перспективных проектов.
В графе "Достижения в ходе реализации проекта" приводится перечень достижений проекта, полученных сверх запланированного в паспорте проекта.
В графе "Мероприятия, рекомендуемые для иных проектов" указываются рекомендуемые мероприятия, которые могут способствовать реализации проекта с лучшим качеством результатов, экономией ресурсов, в сжатые сроки или иными дополнительными преимуществами и эффектами.
3. Раздел "Отрицательные уроки по проекту" содержит информацию о событиях, негативно повлиявших на проект, допущенных ошибках и иных проблемах в ходе управления и реализации проекта, а также рекомендации по их недопущению (предупреждению) для текущих и перспективных проектов.
В графе "Недостатки, выявленные в ходе реализации проекта" приводится печень недостатков, выявленных в ходе управления и реализации проекта, которые повлияли или могли повлиять на достижение цели, показателей или результатов проекта.