Действующий

Об утверждении Межотраслевой стратегии развития условий функционирования рынка труда и занятости населения Свердловской области на период до 2035 года



Таблица 6



SWOT-АНАЛИЗ РЫНКА ТРУДА СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

S - конкурентные преимущества (сильные стороны)

W - внутренние сдерживающие факторы (слабые стороны)

1

2

S1. Благоприятное экономико-географическое положение Свердловской области, современный транспортно-логистический узел международного, общенационального и межрегионального масштаба.

S2. Промышленный комплекс, составляющий основу экономического потенциала Свердловской области, - один из наиболее крупных в стране.

S3. Успешная практика внедрения специальных программ по увеличению инвестиционной привлекательности Свердловской области, в том числе по развитию агропромышленного кластера и внутреннего туризма в Свердловской области.

S4. Большое количество граждан и работодателей, разделяющих идеи и принципы социальной ответственности.

S5. Сильный научно-образовательный комплекс Свердловской области.

S6. Наличие трудоизбыточных территорий

W1. Естественная убыль населения.

W2. Неравномерность размещения трудовых ресурсов, неоднородность распределения спроса на рабочую силу в территориальном разрезе.

W3. Несоответствие предложения образовательных услуг потребностям работодателей.

W4. Физический и моральный износ основных фондов.

W5. Наличие неформальной занятости.

W6. Сохранение на отдельных территориях Свердловской области застойной безработицы.

W7. Низкий уровень внутренней трудовой мобильности населения.

W8. Различие в уровне заработной платы по муниципальным образованиям, расположенным на территории Свердловской области.

W9. Недостаточное кадровое обеспечение отраслей экономики Свердловской области

O - возможности внешней среды

T - угрозы со стороны внешней среды

O1. Повышение инвестиционной привлекательности Свердловской области.

O2. Повышение миграционной привлекательности Свердловской области.

O3. Развитие высокотехнологичного сектора, в том числе на основе государственно-частного партнерства, и стимулирование инновационной деятельности.

O4. Развитие социального партнерства.

O5. Развитие кадрового потенциала.

O6. Развитие технологии дуального обучения на основе партнерства бизнес-структур и профессиональных образовательных организаций.

O7. Изменение гражданского, трудового, налогового законодательства.

O8. Развитие единого информационного пространства.

O9. Развитие предпринимательства.

O10. Развитие транспортной инфраструктуры Свердловской области, разработка жилищных программ. Повышение доступности жилья

T1. Макроэкономическая нестабильность экономики.

T2. Зависимость от колебаний конъюнктуры мировых рынков металлов.

T3. Отток кадров из Свердловской области, в том числе высококвалифицированных.

T4. Административные, правовые и экономические барьеры, влияющие на внутреннюю миграцию рабочей силы.

T5. Административные, правовые и экономические барьеры для развития предпринимательства.

T6. Несоответствие спроса и предложения трудовых ресурсов.

T7. Недостаток рабочих мест для лиц предпенсионного возраста и лиц, вступающих в трудовую деятельность (изменение пенсионного законодательства)