Недействующий

Об организации проектной деятельности в Правительстве Оренбургской области



Мониторинг реализации проектов


37. Мониторинг реализации проектов представляет собой систему мероприятий по измерению их фактических параметров, расчету отклонения фактических параметров от плановых, анализу их причин, прогнозированию хода реализации проектов, принятию управленческих решений по определению, согласованию и реализации возможных корректирующих воздействий.


Мониторинг реализации проекта осуществляет руководитель проекта.


38. Мониторинг реализации проекта начинается после принятия решения об утверждении паспорта проекта и завершается после принятия решения о завершении проекта.


39. Мониторинг реализации проектов, включая подготовку отчетов, осуществляется с учетом методических рекомендаций проектного офиса Правительства Российской Федерации и (или) методических рекомендаций регионального проектного офиса.


40. В ходе мониторинга реализации региональных проектов формируются ежемесячные, ежеквартальные и ежегодные отчеты, приоритетных проектов - ежеквартальные и ежегодные отчеты. Ежеквартальные и ежегодные отчеты формируются нарастающим итогом.


В ежемесячные, ежеквартальные и ежегодные отчеты включается информация о реализации проектов, содержащая сведения о достижении контрольных точек проектов и исполнении бюджетов проектов, а также дополнительная информация о рисках реализации проектов. В ежеквартальные отчеты также включается информация о прогнозных значениях целевых и дополнительных показателей проектов, а в ежегодные - информация о фактическом достижении этих показателей и результатов, выполнении задач.


41. Ежемесячные отчеты утверждаются руководителями проектов без их обязательного рассмотрения на заседании проектного комитета. Ежеквартальные и ежегодные отчеты по проектам подлежат рассмотрению на заседании проектного комитета в соответствии с настоящим Положением.


По предложению регионального проектного офиса и (или) руководителя проекта ежемесячный отчет может быть рассмотрен на заседании проектного комитета.


По предложению проектного комитета ежеквартальный и ежегодный отчеты могут быть рассмотрены на заседании совета.


В случаях, указанных в настоящем пункте, отчет по проекту вносится в проектный комитет и (или) совет руководителем проекта.


42. Проектный комитет и (или) совет рассматривают отчет по проекту и принимают одно из следующих решений:


а) решение об одобрении отчета по приоритетному проекту;


б) решение об утверждении отчета по региональному проекту;


в) решение о необходимости доработки отчета по проекту.