7.3.1. В случае возникновения причин, из-за которых дальнейшая реализация проекта невозможна, руководитель проекта подготавливает предложение о приостановлении или досрочном завершении проекта и согласовывает его с функциональным заказчиком проекта.
Предложение о приостановлении (досрочном завершении) проекта должно содержать:
- информацию о фактически использованном бюджете;
- информацию о достижении промежуточных результатов проекта;
- описание выявленной проблемы, причин ее возникновения и причин, по которым проблема не может быть решена ни в данный момент, ни в дальнейшем;
- обоснование необходимости приостановления или досрочного завершения проекта.
7.3.2. После согласования с функциональным заказчиком проекта руководитель проекта направляет предложение о приостановлении (досрочном завершении) проекта в городской проектный офис.
7.3.3. В течение 3 рабочих дней городской проектный офис рассматривает предложение о приостановлении (досрочном завершении) проекта и направляет его куратору проекта.
7.3.4. В течение 5 рабочих дней куратор проекта рассматривает предложение о приостановлении (досрочном завершении) проекта и принимает одно из следующих решений:
- согласовать предложение о приостановлении (досрочном завершении) проекта, рекомендовать его к рассмотрению на заседании Проектного комитета;
- оставить проект на текущей стадии жизненного цикла, поручить руководителю проекта устранить замечания, препятствующие дальнейшей реализации проекта;
- отклонить предложение о приостановлении (досрочном завершении) проекта.
7.3.5. После согласования предложения о приостановлении или досрочном завершении проекта куратором проекта городской проектный офис включает вопрос о приостановлении или досрочном завершении проекта в повестку ближайшего заседания Проектного комитета.
7.3.6. Проектный комитет на очередном заседании рассматривает предложение о приостановлении (досрочном завершении) проекта и принимает одно из следующих решений: