Действующий

Федеральный проект "бережливая поликлиника". Применение методов бережливого производства в медицинских организациях. Открытие проектов по улучшениям

     15.1. Структура информационного стенда


На стенде (рис.15.1) необходимо отобразить (разместить) информацию:

1. Наименование основных направлений проекта.

2. Список (или фотографии) участников проекта.

3. Обоснование актуальности направления.

4. Целевые показатели.

5. Рабочие материалы по проекту:

- карта потока (текущего и планируемого состояния);

- структура основных типов потерь;

- план мероприятий по сокращению потерь с указанием сроков и ответственных.

6. Динамика достижения целевых показателей в разрезе сроков реализации проекта (необходимо отразить время до проявления влияния улучшений на целевые показатели).

7. Визуализация улучшений.

Информация на стенде должна обновляться не реже 1 раза в неделю (в зависимости от периодов проведения управляющих советов). Необходимо определить сотрудника, ответственного за ведение стенда, его обновление. Есть несколько вариантов: руководитель группы по направлению или член управляющего совета (администратор).

Формат стенда рисунка


Рисунок 15.1. Формат стенда проекта