Реализация Стратегии сопряжена с рисками, которые могут препятствовать достижению запланированных результатов. К таким рискам можно отнести:
глобальные и геополитические риски (успешная интеграция Российской Федерации в международную экономическую систему во многом зависит от стабильной политической ситуации во многих регионах мира);
макроэкономические риски (такие макроэкономические факторы, как темпы роста мировой и национальной экономики, уровень инвестиционной активности, уровень инфляции, курс национальной валюты, цены на сырье и технологии, уровень процентных ставок по кредитам, могут оказать значительное влияние на ход реализации и ожидаемые результаты реализации Стратегии);
техногенные и экологические риски (крупные катастрофы техногенного характера (вызванные в том числе высокой степенью физического и морального износа технических средств, человеческим фактором), природного характера (наводнения, землетрясения, оползни) или социального характера (включая неправомерное вмешательство в функционирование предприятий, терроризм) могут ограничить возможности роста производства в отрасли машиностроения для пищевой и перерабатывающей промышленности и достижения целевых показателей Стратегии).
Вместе с тем систематический мониторинг целевых индикаторов реализации Стратегии, приведенных в приложении N 1 к Стратегии, и анализ рисков реализации Стратегии обеспечивают возможность своевременной выработки эффективных мер по их предотвращению или снижению ущерба.
Управление рисками реализации Стратегии наиболее целесообразно осуществлять в комплексе с мониторингом реализации Стратегии.