43. Мониторинг реализации проектов (программ) представляет собой систему мероприятий по измерению фактических параметров проектов (программ), расчету отклонения фактических параметров проектов (программ) от плановых, анализу их причин, прогнозированию хода реализации проектов (программ), принятию управленческих решений по определению, согласованию и реализации возможных корректирующих воздействий, а также фиксации этих сведений в отчетности по проектам (программам).
44. Мониторинг реализации проектов (программ) проводится в отношении паспорта проекта (программы) и плана проекта (программы).
45. Мониторинг реализации проектов (программ) осуществляют:
проектный комитет - в отношении плана проекта (программы);
координационный орган - в отношении паспорта проекта (программы);
проектный офис - в отношении паспорта проекта (программы) и плана проекта (программы).
46. Руководитель проекта (программы) ежемесячно, не позднее последнего рабочего дня отчетного месяца, представляет отчет о ходе реализации проекта (программы) в проектный офис Министерства в части реализации паспорта проекта (программы) и плана проекта (программы).
Отчет о ходе реализации проекта (программы) формируется проектным менеджером (менеджером программы) (при его наличии) или администратором проекта (программы) (при отсутствии проектного менеджера (менеджера программы) по форме согласно приложению N 13 к настоящему Положению, а также с использованием функционала автоматизированной системы проектной деятельности и (или) системы автоматизированного мониторинга реализации приоритетных проектов Министерства и внутренних планов Министерства на базе информационной системы мониторинга реализации мероприятий по оздоровлению российской экономики (iMinec).
47. Данные мониторинга реализации проекта (программы) рассматриваются на заседаниях проектного комитета и представляются на заседаниях координационного органа. На заседании координационного органа информацию о ходе реализации проекта (программы) приоритетов 1 и 2 докладывает куратор или руководитель проекта (программы), проекта (программы) заместителя Министра или директора Департамента - заказчик или руководитель проекта (программы).
48. Консолидированные данные о ходе реализации проектов приоритетов 1 и 2, рассматриваемые на заседаниях координационного органа, подготавливаются проектным офисом Министерства.
49. Ежегодный сводный отчет о ходе реализации портфеля проектов (программ) подготавливается проектным офисом Министерства в срок до 1 февраля года, следующего за отчетным, и публикуется на официальном сайте Министерства после одобрения координационным органом или Министром.