3.1. Управление проектной деятельностью в ИОГВ (далее - управление проектной деятельностью) представляет собой деятельность, направленную на достижение целей приоритетных проектов (приоритетных программ) путем формирования, оптимизации, мониторинга и контроля, управления изменениями приоритетных проектов (приоритетных программ) в условиях ресурсных ограничений.
3.2. Основными целями внедрения управления проектной деятельностью являются:
обеспечение достижения целей социально-экономического развития Санкт-Петербурга и запланированных целевых показателей реализации приоритетных проектов (приоритетных программ);
соблюдение и сокращение сроков достижения результатов приоритетных проектов (приоритетных программ);
повышение эффективности использования ресурсов приоритетных проектов (приоритетных программ);
обеспечение прозрачности, обоснованности и своевременности принимаемых решений;
повышение эффективности взаимодействия участников в процессе реализации приоритетных проектов (приоритетных программ) за счет унификации методологии проектного управления.
3.3. Внедрение управления проектной деятельностью обеспечивает достижение целей социально-экономического развития Санкт-Петербурга путем планирования, организации и контроля трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов приоритетных проектов (приоритетных программ).
3.4. Периодичность контроля реализации приоритетных проектов (приоритетных программ):
ежемесячно - для приоритетных проектов (приоритетных программ) со сроком реализации до двух лет (включительно);
ежеквартально - для приоритетных проектов (приоритетных программ) со сроком реализации более двух лет.
3.5. Взаимодействие органов управления проектной деятельностью осуществляется с использованием государственной информационной системы Санкт-Петербурга управления проектной деятельностью.
3.6. Организационная структура системы управления проектной деятельностью, указанная в приложении к настоящему Положению, включает в себя:
3.6.1. Постоянные органы управления проектной деятельностью: