Процедура центра оценки персонала используется при отборе претендентов на должности гражданской службы категории "Руководители" высшей, главной и ведущей групп должностей гражданской службы в целях оценки психологических и профессиональных особенностей претендентов.
В рамках центра оценки персонала претендентам предлагают выполнить упражнения в форме деловой игры, имитирующие служебные задачи, которые им предстоит решать в дальнейшем, а также выявляющие профессиональные и личностные качества, умения, необходимые для успешного осуществления профессиональной служебной деятельности. За поведением участников при выполнении заданий наблюдают специально подготовленные эксперты (наблюдатели). На одного кандидата должно приходиться не менее двух наблюдателей.
Эксперты отмечают поведенческие модели, демонстрируемые претендентами в ходе выполнения заданий. Полученные данные сравниваются с моделью профессиональных качеств, описывающей ожидаемое поведение. На основании сравнения определяется степень соответствия кандидата требуемым профессиональным качествам и делается вывод о том, насколько поведение кандидатов соответствует поведению, необходимому для качественного исполнения должностных обязанностей по должности гражданской службы.
По итогам центра оценки персонала осуществляется подготовка справки со сведениями об оценках экспертов и делается в целом вывод о том, насколько поведение кандидатов соответствует поведению, необходимому для качественного исполнения должностных обязанностей по должности гражданской службы. Справка передается председателю конкурсной комиссии, не содержит оценки в баллах, носит рекомендательный характер, однако при равных итоговых баллах кандидатов учитывается при принятии итогового решения.