SWOT-анализ
S (сильные стороны) | W (слабые стороны) |
1 | 2 |
1. Высокий ресурсный потенциал, имеющиеся резервы увеличения посевных площадей, поголовья скота и птицы, загрузки производственных мощностей предприятий АПК | 1. Сложности привлечения квалифицированных специалистов в сельскую местность |
2. Сохранена система семеноводческих и племенных хозяйств | 2. Сложности привлечения кредитных ресурсов для обеспечения устойчивых процессов расширенного воспроизводства |
3. Наличие на территории области одного из крупнейших производителей удобрений - Кемеровского акционерного общества "АЗОТ" | 3. Недостаточное развитие службы логистики, отсутствие стабильных каналов реализации готовой продукции |
4. Значительный потребительский потенциал региона | 4. Короткий вегетационный период |
5. Наличие предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности разных масштабов деятельности, развитых в технологическом и экономическом отношении | 5. Низкий уровень технологий и темпов обновления основных фондов сдерживает наращивание объемов производства продукции сельского хозяйства. Высокий износ фондов |
6. Наличие образовательных организаций, осуществляющих подготовку и переподготовку кадров для АПК | 6. Невысокая эффективность и недостаточная устойчивость производства основных видов сельскохозяйственной продукции |
7. Наличие на территории региона предприятия сельскохозяйственного машиностроения | 7. Недостаточный уровень развития рыночной инфраструктуры сельских территорий. Проблемы сбыта произведенной сельскохозяйственной продукции |
8. Выпуск качественной продукции перерабатывающими предприятиями | 8. Неустойчивое финансовое положение многих сельхозпроизводителей |
9. Недостаточный уровень государственной поддержки АПК | |
10. Высокая конкуренция со стороны сельхозпроизводителей соседних регионов | |
11. Приход в регион федеральных розничных сетей, что создает для местных производителей дополнительные трудности со сбытом, поскольку крупные ритейлеры формируют более жесткие требования и работают с проверенными поставщиками из других регионов | |
12. Сложности вывоза продукции: возможности наращивания аграрного производства с ориентацией на вывоз в соседние регионы ограничены тем, что большинство этих регионов, как и Кемеровская область, обладают значительным неиспользуемым ресурсным потенциалом и сталкиваются с проблемами сбыта, а при ориентации на вывоз объемных сельскохозяйственных грузов на дальние рынки - в европейскую часть России, в северо-восточные регионы Китая или на экспорт через порты Черного и Азовского морей - возникают жесткие логистические ограничения | |
13. Низкая загрузка производственных мощностей и высокая степень износа технологического оборудования предприятий перерабатывающей промышленности | |
О (возможности) | Т (угрозы) |
1. Формирование производственной структуры АПК с учетом требований научно обоснованных систем ведения сельского хозяйства | 1. Усиление глобальной и межрегиональной конкуренции на агропродовольственном рынке |
2. Расширение мер и увеличение объема государственной поддержки | 2. Рост цен на энергоносители, усиление диспаритета цен на продукцию промышленности и сельского хозяйства |
3. Масштабное и системное привлечение стратегических инвестиций в сельское хозяйство и создание современных производств по максимальной переработке сельскохозяйственной продукции при реализации мероприятий по повышению инвестиционной привлекательности АПК | 3. Повышение специфических рисков аграрной сферы (влияние неблагоприятных агрометеорологических условий) |
4. Создание рыночной инфраструктуры, предназначенной для оказания помощи сельхозтоваропроизводителям в вопросах выгодной реализации произведенной продукции | 4. Потеря почвенного плодородия |
5. Развитие сети заготовительных, снабженческо-сбытовых, перерабатывающих и кредитных сельскохозяйственных потребительских кооперативов | 5. Отток квалифицированных кадров из аграрной сферы, старение рабочих кадров, обострение социальных проблем на селе |
6. Производство основных видов сельскохозяйственной продукции для обеспечения продуктами питания высокого качества и наиболее широкого ассортимента жителей Кемеровской области, а также вывоза продовольственных товаров за пределы региона | 6. Повышение специфических рисков аграрной сферы (влияние неблагоприятных погодных условий) |
7. Активная поддержка Администрацией Кемеровской области развития перспективных отраслей сельского хозяйства | 7. Потеря контроля над ситуацией в животноводстве, производство 44,9 процента продукции которого сосредоточено в секторе малых форм хозяйствования |
Сельское хозяйство Кемеровской области находится в зоне рискованного земледелия, зависит от природных факторов и имеет ярко выраженный сезонный, цикличный характер производства.
Увеличение объемов производства сельскохозяйственной продукции вследствие неэластичности спроса приводит к существенному падению цен на нее и сопровождается уменьшением доходов сельскохозяйственных товаропроизводителей.
Несмотря на имеющийся ресурсный потенциал для наращивания сельскохозяйственного производства в регионе, в настоящее время аграрный сектор остается недостаточно развитым для того, чтобы удовлетворять внутрирегиональные потребности в агропродовольственной продукции.
Даже при нынешних сравнительно низких показателях потребления продовольствия в Кузбассе доля ввоза продуктов в область для обеспечения внутренних нужд в молоке и молочных продуктах в 2016 году составляла около 40 процентов, в мясе и мясопродуктах - около 50 процентов.
Значимые объемы вывоза сельхозпродукции наблюдаются лишь в секторе яичного птицеводства (вывоз составляет 48,6 процента от внутреннего производства).
Рентабельность сельскохозяйственного производства с учетом государственной поддержки - 4,8 процента, рентабельность без учета субсидий - 1,2 процента.
Низкая доходность, недостаток материальных ресурсов предприятий, занимающихся сельскохозяйственным производством, не позволяет в полной мере проводить весь комплекс мероприятий по эффективному использованию пашни и повышению урожая.
Предприятия не имеют возможности обновить машинно-тракторный парк, приобрести необходимое количество минеральных удобрений, запасных частей, ядохимикатов, семян высших репродуктивных кондиций, горюче-смазочных материалов.
Есть проблемы и с основным фактором производства - землей. Сдерживающей причиной для использования земель государственной собственности (фонд перераспределения используется на 66 процентов) является отсутствие проведения кадастровых работ, стоимость которых довольно высока. Из-за сложного финансового состояния сельхозтоваропроизводителей данная работа не проводится.
Из общего количества участков земель сельскохозяйственного назначения отмежевано 24 процента, что препятствует дальнейшему продвижению кадастровых работ и вовлечению неиспользуемых земель в сельскохозяйственный оборот.
Действующие животноводческие помещения для содержания животных введены в эксплуатацию в 50-е и 60-е годы прошлого столетия, требуют реконструкции и модернизации, так как такие помещения не отвечают современным зоогигиеническим требованиям содержания скота.
Одна из основных проблем в сельском хозяйстве связана, прежде всего, с межотраслевыми отношениями в формировании уровня доходности в сельском хозяйстве, необходимого для расширенного воспроизводства. Основная причина - это накопившееся неэквивалентное соотношение цен на реализуемую сельскохозяйственную продукцию и издержек производства на нее. На агропродовольственном рынке складывается непростая ситуация: розничные цены растут независимо от колебаний цен реализации продукции сельхозтоваропроизводителями, то же самое происходит с ценами на материально-технические ресурсы для села.
Агропромышленный комплекс в период до 2009 года получал льготы по оплате электроэнергии за счет перенесения тарифной нагрузки на другие предприятия и организации. После отнесения сельскохозяйственных товаропроизводителей к группе "Прочие потребители" в настоящее время поставщики продают электрическую энергию прочим потребителям по нерегулируемым ценам. Доля электроэнергии в материальных затратах на производство составляет 4 - 5 процентов.