Наименование и номер подпрограммы государственной программы | "Развитие государственной гражданской и муниципальной службы в Орловской области" (далее - подпрограмма 1) |
Ответственный исполнитель подпрограммы 1 (соисполнитель государственной программы) | Департамент государственной гражданской службы, кадров и противодействия коррупции Орловской области |
Участники подпрограммы 1 | Администрация Губернатора и Правительства Орловской области; Управление труда и занятости Орловской области |
Программно-целевые инструменты подпрограммы 1 | - |
Цель подпрограммы 1 | Создание единых и целостных современных систем государственной гражданской и муниципальной службы, направленных на результативную деятельность государственных гражданских и муниципальных служащих Орловской области по обеспечению эффективного исполнения полномочий исполнительных органов государственной власти Орловской области и органов местного самоуправления Орловской области и ориентированных на приоритеты развития Орловской области с учетом интересов населения Орловской области |
Задачи подпрограммы 1 | 1. Совершенствование правового регулирования государственной гражданской и муниципальной службы Орловской области. 2. Обеспечение эффективной взаимосвязи государственной гражданской и муниципальной службы Орловской области. 3. Внедрение эффективных технологий и современных методов в кадровую работу исполнительных органов государственной власти Орловской области и органов местного самоуправления Орловской области. 4. Повышение доверия к государственной гражданской и муниципальной службе, обеспечение открытости и прозрачности государственной гражданской и муниципальной службы Орловской области. 5. Развитие системы дополнительного профессионального образования государственных гражданских и муниципальных служащих Орловской области |
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы 1 | 1. Количество проведенных обзоров (мониторинг) действующей нормативной правовой базы Орловской области, регулирующей вопросы государственной гражданской службы. 2. Количество утвержденных органами местного самоуправления Орловской области муниципальных целевых программ развития муниципальной службы. 3. Количество разработанных методических материалов по актуальным вопросам муниципальной службы. 4. Количество проведенных семинарских занятий по актуальным вопросам государственной гражданской и муниципальной службы. 5. Доля должностей государственной гражданской службы Орловской области, замещенных по конкурсу, от общего количества должностей государственной гражданской службы Орловской области, подлежащих замещению. 6. Доля должностей государственной гражданской (муниципальной) службы Орловской области, замещенных на основе назначения из кадрового резерва, от общего количества должностей государственной гражданской (муниципальной) службы Орловской области, подлежащих замещению. 7. Оценка профессиональных знаний при проведении конкурсов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Орловской области, аттестаций и квалификационных экзаменов государственных гражданских служащих Орловской области. 8. Рост доверия граждан к исполнительным органам государственной власти Орловской области и органам местного самоуправления Орловской области, государственным гражданским и муниципальным служащим Орловской области. 9. Количество информационно-аналитических материалов в сфере развития государственной гражданской и муниципальной службы Орловской области, размещенных на официальных интернет-сайтах исполнительных органов государственной власти Орловской области и органов местного самоуправления Орловской области и в государственной специализированной информационной системе "Портал Орловской области - публичный информационный центр". 10. Количество муниципальных служащих Орловской области, прошедших повышение квалификации |
Этапы и сроки реализации подпрограммы 1 | 2013 - 2023 годы. Этапы не выделяются |
Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы 1 | Объем бюджетных ассигнований на реализацию подпрограммы 1 составляет 5541,6 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 1: 2013 - 1678,7 тыс. рублей; 2014 - 1730,0 тыс. рублей; 2015 - 492,5 тыс. рублей; 2016 - 77,7 тыс. рублей; 2017 - 354,5 тыс. рублей; 2018 - 60,0 тыс. рублей; 2019 - 51,9 тыс. рублей; 2020 - 49,7 тыс. рублей; 2021 - 46,6 тыс. рублей; 2022 - 500,0 тыс. рублей; 2023 - 500,0 тыс. рублей. Всего: областной бюджет - 4096,6 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 1: 2013 - 978,7 тыс. рублей; 2014 - 985,0 тыс. рублей; 2015 - 492,5 тыс. рублей; 2016 - 77,7 тыс. рублей; 2017 - 354,5 тыс. рублей; 2018 - 60,0 тыс. рублей; 2019 - 51,9 тыс. рублей; 2020 - 49,7 тыс. рублей.; 2021 - 46,6 тыс. рублей; 2022 - 500,0 тыс. рублей; 2023 - 500,0 тыс. рублей. Федеральный бюджет - 0,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 1: 2013 - 0,0 тыс. рублей; 2014 - 0,0 тыс. рублей; 2015 - 0,0 тыс. рублей; 2016 - 0,0 тыс. рублей; 2017 - 0,0 тыс. рублей; 2018 - 0,0 тыс. рублей; 2019 - 0,0 тыс. рублей; 2020 - 0,0 тыс. рублей; 2021 - 0,0 тыс. рублей; 2022 - 0,0 тыс. рублей; 2023 - 0,0 тыс. рублей. Местные бюджеты (прогноз) - 1445,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 1: 2013 - 700,0 тыс. рублей; 2014 - 745,0 тыс. рублей; 2015 - 0,0 тыс. рублей; 2016 - 0,0 тыс. рублей; 2017 - 0,0 тыс. рублей; 2018 - 0,0 тыс. рублей; 2019 - 0,0 тыс. рублей; 2020 - 0,0 тыс. рублей; 2021 - 0,0 тыс. рублей; 2022 - 0,0 тыс. рублей; 2023 - 0,0 тыс. рублей. В том числе: капитальные вложения - 0,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 1: 2013 - 0,0 тыс. рублей; 2014 - 0,0 тыс. рублей; 2015 - 0,0 тыс. рублей; 2016 - 0,0 тыс. рублей; 2017 - 0,0 тыс. рублей; 2018 - 0,0 тыс. рублей; 2019 - 0,0 тыс. рублей; 2020 - 0,0 тыс. рублей; 2021 - 0,0 тыс. рублей; 2022 - 0,0 тыс. рублей; 2023 - 0,0 тыс. рублей. НИОКР - 0,0 тыс. рублей; прочие расходы - 4096,6 тыс. рублей, в том числе по годам реализации подпрограммы 1: 2013 - 978,7 тыс. рублей; 2014 - 985,0 тыс. рублей; 2015 - 492,5 тыс. рублей; 2016 - 77,7 тыс. рублей; 2017 - 354,5 тыс. рублей; 2018 - 60,0 тыс. рублей; 2019 - 51,9 тыс. рублей; 2020 - 49,7 тыс. рублей; 2021 - 46,6 тыс. рублей; 2022 - 500,0 тыс. рублей; 2023 - 500,0 тыс. рублей |
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы 1 | 1. Усовершенствование нормативной правовой базы Орловской области по вопросам государственной гражданской и муниципальной службы. 2. Внедрение правовых и организационных механизмов взаимосвязи государственной гражданской и муниципальной службы. 3. Усовершенствование кадрового обеспечения процессов государственного и муниципального управления. 4. Укрепление доверия граждан к деятельности исполнительных органов государственной власти Орловской области и органов местного самоуправления Орловской области. 5. Повышение профессионального уровня государственных гражданских и муниципальных служащих Орловской области. 6. Рост количества проведенных обзоров (мониторинг) действующей нормативной правовой базы Орловской области, регулирующей вопросы государственной гражданской службы, до 12. 7. Рост количества утвержденных органами местного самоуправления Орловской области муниципальных целевых программ развития муниципальной службы до 27. 8. Рост количества разработанных методических материалов по актуальным вопросам муниципальной службы до 6. 9. Рост количества проведенных семинарских занятий по актуальным вопросам государственной гражданской и муниципальной службы до 13. 10. Увеличение доли должностей государственной гражданской службы Орловской области, замещенных по конкурсу, от общего количества должностей государственной гражданской службы Орловской области, подлежащих замещению, до 50%. 11. Увеличение доли должностей государственной гражданской службы Орловской области, замещенных на основе назначения из кадрового резерва, от общего количества должностей государственной гражданской службы Орловской области, подлежащих замещению, до 30%. 12. Увеличение доли должностей муниципальной службы Орловской области, замещенных на основе назначения из кадрового резерва, от общего количества должностей муниципальной службы Орловской области, подлежащих замещению, до 14%. 13. Рост количества информационно-аналитических материалов в сфере развития государственной гражданской и муниципальной службы Орловской области, размещенных в государственной специализированной информационной системе "Портал Орловской области - публичный информационный центр" и на официальных сайтах органов местного самоуправления Орловской области, до 10 единиц в год в одном муниципальном районе (городском округе) Орловской области. 14. Рост количества муниципальных служащих Орловской области, прошедших повышение квалификации, до 970 человек. 15. Рост доверия граждан к исполнительным органам государственной власти Орловской области и органам местного самоуправления Орловской области, государственным гражданским и муниципальным служащим Орловской области до 124% |