Действующий

Об утверждении Стратегии социально-экономического развития Челябинской области на период до 2035 года (с изменениями на 8 апреля 2024 года)



Таблица 8



Матрица SWOT-анализа агропромышленного комплекса Челябинской области

Сильные стороны ("S" - strength)

Слабые стороны ("W" - weakness)

1

2

Территориальная близость емких рынков сбыта (S1);

высокая конкурентоспособность продукции на внешнем рынке и налаженные каналы сбыта продукции в другие регионы и государства (S2);

наличие крупных лидеров в пищевой промышленности и животноводстве (S3);

низкая степень износа основных фондов (S4);

наличие собственных источников финансирования расширенного воспроизводства (S5);

высокий уровень рентабельности продукции животноводства (S6)

Низкий объем инвестиций в основные фонды сельского хозяйства и пищевой промышленности (W1);

низкая урожайность зерновых, зернобобовых культур и овощей (W2);

недостаточная обеспеченность животноводства фуражным зерном (W3);

низкий уровень фондоотдачи и эффективности использования основных фондов (W4);

низкая доступность заемных ресурсов (W5);

высокий уровень закредитованности предприятий агропромышленного комплекса (W6);

низкий уровень обеспеченности собственным племенным животноводством (W7);

высокая стоимость электроэнергии, газа и воды (W8);

низкий уровень рентабельности продукции растениеводства (W9)

Возможности ("O" - opportunities)

Угрозы ("T" - threats)

Расширение возможностей по импортозамещению пищевой продукции, в том числе в части продукции с повышенными требованиями качества (O1);

усиление вертикальной интеграции предприятий агропромышленного комплекса в части формирования собственной сырьевой базы и каналов сбыта продукции (O2);

инновационное развитие агропромышленного комплекса с применением технологий интеллектуальной автоматизации и ресурсосбережения ("импорт технологий") (O3)

Сокращение государственной поддержки сельского хозяйства, обоснованное ростом дефицита бюджета (T1);

рост конкуренции со стороны других субъектов Российской Федерации, обладающих лучшими по сравнению с Челябинской областью природно-климатическими условиями (T2);

снижение платежеспособного спроса на продукцию агропромышленного комплекса в результате снижения среднедушевых располагаемых доходов (T3);

снятие запрета ввоза в Российскую Федерацию отдельных видов сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия (T4)


Матрица SWOT-стратегий агропромышленного комплекса Челябинской области представлена в таблице 9.