Об утверждении Стратегии социально-экономического развития Челябинской области на период до 2035 года (с изменениями на 8 апреля 2024 года)

Сильные стороны ("S" - strength)

Слабые стороны ("W" - weakness)

1

2

3

Возможности ("O" - opportunities)

Стратегия лидерства и развития (альтернативы сохранения, укрепления и использования сильных сторон) (S - O):

расширение импортозамещения за счет выпуска новых видов продукции, в том числе в части продукции с повышенными требованиями качества (S - O1);

повышение эффективности пространственной организации агропромышленных комплексов, усиление вертикальной интеграции (S - O2);

применение технологий интеллектуальной автоматизации ("импорт технологий") (S - O3)

Стратегия партнерства (альтернативы использования возможностей) (W - O):

развитие собственного производства фуражного зерна и комбикормов для животноводства (W - O1);

развитие собственного племенного животноводством, в первую очередь племенного свиноводства и птицеводства (W - O2);

внедрение ресурсосберегающих технологий (W - O3)

Угрозы ("T" - threats)

Стратегия ответственности (альтернативы устранения угроз внешней среды) (S - T):

стимулирование развития прямых каналов сбыта продукции агропромышленного комплекса (S - Т1);

усиление межфирменной кооперации для совместного освоения ресурсов и технологий (S - Т2)

Стратегия предвидения (альтернативы ликвидации слабых сторон) (W - T):

оптимизация управленческих, транспортно-логистических и коммерческих расходов предприятий комплекса (W - T1);

повышение доступности заемных средств для предприятий агропромышленного комплекса посредством предоставления государственных гарантий и повышения эффективности субсидирования сельского хозяйства (W - T2)