Матрица SWOT-стратегий металлургической промышленности Челябинской области
Сильные стороны ("S" - strength) | Слабые стороны ("W" - weakness) | |
Возможности ("O" - opportunities) | Стратегия лидерства и развития (альтернативы сохранения, укрепления и использования сильных сторон) (S - O): увеличение доли наиболее маржинальных видов продукции (S - O1); совершенствование системы планирования, повышение контроля уровня затрат, внедрение и эффективное использование технологий Big Data (S - O2) | Стратегия партнерства (альтернативы использования возможностей) (W - O): повышение инвестиционной привлекательности предприятий металлургической отрасли и региона в целом (W - O1); изучение и внедрение лучших мировых практик (W - O2); целенаправленная политика на привлечение квалифицированных кадров, поднятие престижа профессии металлурга (W - O3) |
Угрозы ("T" - threats) | Стратегия ответственности (альтернативы устранения угроз внешней среды) (S - T): поиск путей выхода на новые рынки (S - T1); ориентация на интенсивное развитие металлургической промышленности, переход на инновационную траекторию, реализация проектов по снижению ресурсоемкости и энергоемкости производства (S - T2); обновление основных фондов металлургических предприятий (S - T3) | Стратегия предвидения (альтернативы ликвидации слабых сторон) (W - T): повышение уровня диверсификации экономики Челябинской области за счет развития других отраслей производства, сферы услуг (в частности туризма) (W - T1) |
2) машиностроительная промышленность.
Ресурсные ограничения развития машиностроительной промышленности состоят в дефиците кадров рабочих специальностей, структурном дисбалансе на рынке труда и высокой степени износа основных фондов. При этом Челябинская область отличается близостью сырьевой базы для развития отрасли, относительно низкими затратами на рабочую силу, развитой системой высшего и среднего профессионального образования, наличием образовательных учреждений, занимающихся выпуском специалистов для основных отраслей промышленности Челябинской области (в том числе машиностроения).
Ограничения по смежным отраслям экономики состоят в слабом развитии отечественной электронно-компонентной базы.
Ограничения по рынкам сбыта заключаются в том, что при относительно невысокой конкурентоспособности продукции машиностроения Челябинской области существуют значительные потребности и возможности импортозамещения.
Характеристика конкурентной позиции состоит в низкой рентабельность организаций машиностроительной промышленности (в первую очередь организаций ОПК) в силу особенностей формирования цены на продукцию, наличии экспортного потенциала по некоторым видам продукции машиностроения Челябинской области и положительного опыта сотрудничества с крупными иностранными компаниями (Emerson, Siemens и другие).
Наиболее значимые факторы внешней и внутренней среды машиностроительной промышленности Челябинской области представлены в виде матрицы SWOT-анализа сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (таблица 6).