МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ ОЦЕНКИ УЧАСТНИКОВ КАДРОВОГО ПРОЕКТА "КОМАНДА САХАЛИНСКОЙ ОБЛАСТИ"
1. Настоящая Методика определяет принципы, критерии и способ оценки участников кадрового проекта "Команда Сахалинской области" (далее - Проект).
2. Принципами оценки являются:
- открытость;
- объективность;
- прозрачность.
3. Критериями оценки в Проекте являются управленческие и личностные компетенции:
3.1. Организует работу - точность в оценке необходимых ресурсов, умение оптимально их спланировать и использовать. Умение поставить задачи, заметить отклонения, внести коррективы.
3.2. Работает на результат - готовность преодолевать препятствия, проявлять выдержку и упорство в сложных ситуациях. Умение взять ответственность за свои решения, поступки и их последствия.
3.3. Системно мыслит - навыки системного анализа информации, умение сформировать целостное понимание ситуации, принимать продуманные комплексные решения.
3.4. Командный игрок - способность работать сообща с другими для достижения общего результата, учитывая интересы коллег. Умение решать конфликтные ситуации.
3.5. Умеет убеждать - четкость и аргументированность в высказывании своих мыслей, умение слышать и учитывать позиции других, влиять и убеждать.
3.6. Открыт(а) новому - конструктивное отношение к изменениям, находчивость в поиске решений поставленных задач. Умение быстро освоить новые знания.
3.7. Ведет за собой - наличие харизмы. Умение найти союзников, организовать других, взять на себя ответственность за результаты работы команды.
3.8. Активный гражданин - принятие социальной ответственности. Ориентация на интересы граждан и общества. Активность в конструктивном решении существующих в области проблем.