О внесении изменений в приказ Департамента здравоохранения города Москвы от 29.07.2015 N 632

N п/п

Наименование показателя

Порядок расчета

Ед.

изме-

рения

Источник информации

Методика расчета коэффициента эффективности

Вес коэффициента

1. Эффективность 70%

1.

Доля выполнения планов проверочных

Wлл=вп*100/общ

%

Отчет руководителя,

Целевой показатель 100%.

35%

мероприятий, утвержденных Департаментом

где: Wпл - доля выполнения планов проверок

Управление по работе с обращениями

При необоснованном отклонении (невыполнении) от целевого показателя до 10% коэффициент

здравоохранения города Москвы в течение квартала

вп - фактически выполненный объем по планам

граждан и организации ведомственного контроля качества

снижается на 0,1; до 20% - коэффициент снижается на 0,25.

общ- объем по планам

и безопасности медицинской деятельности

2.

Использование утвержденных бюджетных ассигнований

Wб=ф/л*100

где: Wб - Доля использования бюджетных ассигнований в отчетном периоде

ф - кассовое исполнение

л - утвержденный лимит бюджетных ассигнований текущий финансовый год

%

Отчетные данные формы бухгалтерской отчетности по

ОКУД-0503127

Целевой уровень (нарастающим итогом к годовому объему):

1 квартал - 20%

2 квартал - 45%

3 квартал - 70%

4 квартал- 100%

За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя -коэффициент снижается на 0,05 (например, при Wб=85%,

К=1-(100-85)0,05=0,25)

25%

3.

Наличие просроченной кредиторской задолженности

Wпз=пкз/бса·100%

где: Wкз - соотношение просроченной кредиторской задолженности с балансовой стоимостью активов на отчетную дату

пз - сумма просроченной кредиторской задолженности

бса - балансовая стоимость активов

%

Управление бухгалтерского учета и отчетности

Целевой уровень: отсутствие просроченной кредиторской задолженности.

При наличии просроченной кредиторской задолженности от 1% до 5% балансовой стоимости активов коэффициент эффективности снижается на 0,5.

Коэффициент эффективности не устанавливается при наличии просроченной кредиторской задолженности, превышающей 5% балансовой стоимости активов.

10%

2. Качество 30%

4.

Доля поручений, выполненных с

Wпор=Кол.прос.·100/пор

%

Отчет руководителя,

Целевой уровень - не более 3%.

10%

нарушением срока

где: Кол.прос .- количество поручений, выполненных с нарушением срока за отчетный период

Управление по работе с обращениями граждан и организации

За каждый процент превышения целевого показателя коэффициент снижается на 0,05.

пор. - количество поручений за отчетный период

ведомственного контроля качества и безопасности медицинской деятельности

5.

Доля экспертиз, выполненных в

Wнэ=нэ·100/вэ

%

Отчет руководителя,

Целевой уровень - 0.

10%

отчетном периоде, результаты которых были признаны недействительными

где: Wнэ - доля экспертиз, признанных недействительными

Управление по работе с обращениями граждан и

За каждый процент превышения целевого показателя - коэффициент снижается на 0,05.

(по решению суда и (или) представлению органов прокуратуры)

нэ - количество экспертиз, признанных недействительными в отчетном периоде

организации ведомственного контроля качества и безопасности медицинской

вэ - общее количество выполненных экспертиз в отчетном периоде

деятельности

6.

Наличие замечаний Департамента здравоохранения города Москвы к материалам проверок

Отсутствие/Наличие

ед.

Отчет руководителя, Управление по работе с обращениями граждан и организации ведомственного контроля качества и безопасности медицинской деятельности

Целевой уровень - 0.

За каждый случай превышения целевого показателя коэффициент снижается на 0,05.

5%

7.

Наличие замечаний Департамента здравоохранения города Москвы в части представления учреждением статистической отчетности.

Отсутствие/Наличие

ед.

Профильные Управления Департамента здравоохранения города Москвы

Целевой уровень - 0.

За каждый случай превышения целевого показателя коэффициент снижается на 0,05.

5%