Действующий

О внесении изменений в приказ Департамента здравоохранения города Москвы от 29.07.2015 N 632

Приложение 8

к приказу Департамента

здравоохранения города Москвы

от 28 сентября 2018 года N 666

Приложение 28

к приказу Департамента

здравоохранения города Москвы

от 29 июля 2015 года N 632

Целевые показатели оценки качества и эффективности деятельности Государственного бюджетного учреждения здравоохранения города Москвы "Научно-практический центр экстренной медицинской помощи Департамента здравоохранения города Москвы" и критерии оценки эффективности и результативности деятельности его руководителя

N п/п

Наименование показателя

Порядок расчета

Ед.

изме-

рения

Источник информации

Методика расчета коэффициента эффективности

Вес коэффициента

1. Эффективность 90%

1.

Выполнение плана научных

Wни=ф/п·100

%

Целевой уровень (нарастающим итогом к годовому объему):

20%

исследований

где: Wни - степень выполнения плана научных исследований

1 квартал - 25%

ф - фактически выполнено

2 квартал - 50%

п - план на год

3 квартал - 75%

4 квартал - 100%

За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя - коэффициент снижается на 0,05 (например, при Wни=85%,

К=1-(100-85)0,05=0,25)

2.

Выполнение государственных

Wгм = ф/п·100

%

План 6000 (100%) Целевой уровень (нарастающим итогом к

30%

мероприятий по мобилизационной подготовке,

где: Wгм - степень выполнения мероприятий

годовому объему):

1 квартал - 20%

гражданской обороне и службе ЭМП в и ЧС

ф - фактически выполнено

2 квартал - 45%

п - план на год

3 квартал - 75%

4 квартал - 100%

За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя -коэффициент снижается на 0,05 (например, при Wгм=85%,

К=1-(100-85)0,05=0,25)

3.

Доля немедицинских расходов

Wнр=нр·100/общ

%

Отчет в АС БМС

Целевой уровень показателя - не более 25%

20%

где Wнр - доля немедицинских расходов

За каждый процент превышения целевого показателя -

нр - сумма затрат на немедицинские расходы с учетом расходов на АУП за отчетный период

коэффициент уменьшается на 0,05, (например, при Wнр=35%,

К=1-(35%-25%)5=0,5)

общ - сумма общих расходов за отчетный период

4.

Наличие просроченной кредиторской задолженности

Wпз=пкз/бса·100

где: Wкз - соотношение просроченной кредиторской задолженности с балансовой стоимостью активов на отчетную дату

пз - сумма просроченной кредиторской задолженности

бса - балансовая стоимость активов

%

Управление бухгалтерского учета и отчетности

Целевой уровень: отсутствие просроченной кредиторской задолженности.

При наличии просроченной кредиторской задолженности от 1% до 5% балансовой стоимости активов коэффициент эффективности снижается на 0,5.

Коэффициент эффективности не устанавливается при наличии просроченной кредиторской задолженности, превышающей 5% балансовой стоимости активов.

20%

2. Качество лечения 10%

5.

Количество обоснованных жалоб на работу медицинской организации

Управление по работе с обращениями граждан и организации ведомственного контроля качества и безопасности медицинской деятельности

Целевой уровень показателя уточняется ДЗМ ежеквартально, базовый целевой уровень - 0.

За каждую избыточную обоснованную жалобу (шт. на 10,0 тыс. населения) коэффициент снижается на 0,1.

10%