Действующий

О внесении изменений в приказ Департамента здравоохранения города Москвы от 29.07.2015 N 632

Приложение 7

к приказу Департамента

здравоохранения города Москвы

от 28 сентября 2018 года N 666

Приложение 27

к приказу Департамента

здравоохранения города Москвы

от 29 июля 2015 года N 632

Целевые показатели оценки качества и эффективности деятельности медицинских организаций Государственной системы здравоохранения города Москвы, оказывающих медицинскую помощь в Троицком и Новомосковском административных округах, и критерии оценки эффективности и результативности деятельности их руководителей

N п/п

Наименование показателя

Порядок расчета

Ед.

изме-

рения

Источник информации

Методика расчета коэффициента эффективности

Вес коэффициента

1. Эффективность 40%

1.

Выработка по ОМС на основной

Vомс=(омс)/(Чвр +Чсмп)

тыс. рублей

Целевой уровень показателя выбирается как минимальный

10%

медперсонал (врачи и СМП)

где: Vомс - выработка по ОМС

на чел.

из 3 лучших по данному показателю (например,

омс - объем средств ОМС, поступивших за оказанную медицинскую помощь за отчетный период (поступления на 36 счет)

ЕМИАС "Бюджетный учет"

VомсЦель = 1200)

За каждый процент отклонения вниз от целевого показателя - коэффициент снижается на 0,03 (например, при Vомс=900,

Чсмп - среднесписочная численность среднего медицинского персонала за отчетный период (вне платных отделений)

ЕМИАС "Бюджетный учет"

К=1-(1-900/1200)0,03=0,25)

Чвр - среднесписочная численность врачей за отчетный период (вне платных отделений)

ЕМИАС "Бюджетный учет"

2.

Доля немедицинских расходов

WНр=нр·100/общ

%

Целевой уровень показателя - не более 25%

10%

где: Wнр - доля немедицинских расходов

За каждый процент превышения целевого показателя -

нр - сумма затрат на немедицинские расходы с учетом расходов на АУП за отчетный период

ЕМИАС "Бюджетный учет"

коэффициент снижается на 0,05 (например, при Wнр=35%,

К=1-(35-20)0,05=0,25)

общ - сумма общих расходов за отчетный период

ЕМИАС "Бюджетный учет"

3.

Наличие просроченной кредиторской задолженности

Wпз=пкз/бса·100%

где: Wкз - соотношение просроченной кредиторской задолженности с балансовой стоимостью активов на отчетную дату

пз - сумма просроченной кредиторской задолженности

бса - балансовая стоимость активов

%

Управление бухгалтерского учета и отчетности

Целевой уровень: отсутствие просроченной кредиторской задолженности.

При наличии просроченной кредиторской задолженности от 1% до 5% балансовой стоимости активов коэффициент эффективности снижается на 0,5.

Коэффициент эффективности не устанавливается при наличии просроченной кредиторской задолженности, превышающей 5% балансовой стоимости активов.

20%

2. Доступность 40%

4.

Средняя доля записи пациентов,

Wкзнс=кзнс/·100/общ

%

Целевой уровень показателя не более 25%

20%

попавших в "красную зону" по доступности к терапевтам/

педиатрам, включая

где: Wкзнк - доля пациентов, попавших в "красную зону" и нереализованный спрос

За каждый процент превышения целевого показателя - коэффициент уменьшается на

нереализованный спрос

кзнс - количество пациентов в "красной зоне" и нереализованный спрос

ЕМИАС

0,05, (например, при Wкзнс=35%, К=1-(35-25)0,05=0,5)

общ - общее количество пациентов, пытавшихся записаться на прием

5.

Средняя доля записи пациентов, попавших

Wкзнс=кзнс/·100/общ

%

ЕМИАС

Целевой уровень показателя не более 10%

10%

в "красную зону" по доступности к специалистам 1-го уровня, включая

где: Wкзнк - доля пациентов, попавших в "красную зону" и нереализованный спрос

За каждый процент превышения целевого показателя - коэффициент уменьшается на

нереализованный спрос

кзнс - количество пациентов в "красной зоне" и нереализованный спрос

0,05, (например, при Wкзнс=35%, К=1-(15-10)0,05=0,75)

общ - общее количество пациентов, пытавшихся записаться на прием

6.

Средняя доля записи пациентов, попавших

Wкзнс=кзнс/·100/общ

%

ЕМИАС

Целевой уровень показателя не более 10 %

10%

в "красную зону" по доступности к специалистам 2-го уровня, включая

где: Wкзнк - доля пациентов, попавших в "красную зону" и нереализованный спрос

За каждый процент превышения целевого показателя - коэффициент уменьшается на

нереализованный спрос

кзнс - количество пациентов в "красной зоне" и нереализованный спрос

0,05, (например, при Wкзнс=35%, К=1-(15-10)0,05=0,75)

общ - общее количество пациентов, пытавшихся записаться на прием

3. Качество лечения 20%

7.

Количество вызовов бригад скорой

Ко=о/общ·10000

шт. на 10 тыс.

Целевой уровень показателя выбирается как максимальный

10%

помощи

где: о - количество выездов скорой помощи к прикрепленным пациентам по поводу амбулаторно-

контролируемых заболеваний и их осложнений

чел.

Скорая помощь

из 5 лучших поликлиник (например, оЦель=40 шт. на 10 тыс.чел.)

За каждый избыточный 1% вызовов коэффициент снижается на 0,05 (например, о=42,

общ - прикрепленное население к поликлинике (через ОМС)

ЕМИАС

тогда К=1-(42/40-1)5=0,75)

8.

Количество обоснованных

Дож=Кож/пр·100000

шт. на 100

Управление по работе с

Целевой уровень показателя уточняется ДЗМ ежеквартально,

10%

жалоб на доступность медицинской помощи в поликлинике

где: Кож - количество обоснованных жалоб на работу медицинской организации за отчетный период

тыс. прие-

ме в

обращениями граждан и организации ведомственного контроля качества и безопасности медицинской деятельности

базовый целевой уровень - 0.

За каждую избыточную обоснованную жалобу (шт. на 100 тыс. приемов) коэффициент снижается на 0,1.

пр - количество приемов за отчетный период

ЕМИАС