О внесении изменений в приказ Департамента здравоохранения города Москвы от 29.07.2015 N 632

N п/п

Наименование показателя

Порядок расчета

Ед.

изме-

рения

Источник информации

Методика расчета коэффициента эффективности

Вес коэффициента

1.

Соблюдение установленного

Wдз=(зн/общ)*100

%

Управление организации

Цель 100%

25%

порядка планирования закупок

где: Wдз - соблюдение установленного порядка планирования закупок

закупок. Информация о закупках в плане закупок и (или)

За каждый процент отклонений от целевого на 1%, коэффициент эффективности снижается на 0,01 балла

зн - Количество закупок, осуществленных с соблюдением порядка их планирования

плане-графике закупок, в том числе в контрактах, заключенных с единственным

общ - Общее количество закупок, запланированных в отчетном периоде

поставщиком (подрядчиком, исполнителем)

2.

Доля предписаний, выданных

Wдп=(кр/кп)*100

%

Управление организации

Цель не более 0,5%

15%

контрольными органами в сфере закупок

где: Wдп - доля предписаний, выданных контрольными органами в сфере закупок

закупок. Информация о выданных предписаниях на

За каждый процент отклонений вверх от целевого на 0,1%, коэффициент эффективности снижается на 0,05

кр - Количество решений контрольных органов в отчетном периоде с выданными предписаниями заказчику в сфере закупок

кп - Количество конкурентных и неконкурентных процедур, осуществленных заказчиком в отчетном периоде

сайте контрольного органа в сфере закупок, отчетность учреждения

3.

Доля сформированных и

Wкп1=кз1/кпф1*100

%

Управление организации

Цель не более 50%

10%

запланированных в плане-графике конкурентных процедур 1 уровня по отношению к

где: Wкп1 - доля исполнения поручений по планированию конкурентных процедур 1 уровня в плане-графике

закупок

Отчетность учреждения

от 35% до 49% - коэффициент снижается на 0,5

от 25% до 34% - коэффициент снижается на 0,7

количеству поручений на размещение процедур

кз1 - количество запланированных конкурентных процедур в ПГ 1 уровня за отчетный период по поручениям на размещения

менее 25% - К эф 0

кпф1 - количество поручений о формировании и передаче на размещение конкурентных процедур 1 уровня к публикации в отчетный период

4.

Доля сформированных и

Wкп2=кз2/кпф2*100

%

Управление организации

Цель не более 50%

10%

запланированных в ПГ конкурентных процедур 2 уровня по отношению к количеству поручений на размещение процедур

где:

Wкп2 - доля исполнения поручений по размещению конкурентных процедур 2 уровня в плане-графике

закупок

Отчетность учреждения

от 35% до 49% - коэффициент снижается на 0,5

от 25% до 34% - коэффициент снижается на 0,7

менее 25% - К эф 0

кз2 - количество запланированных конкурентных процедур в ПГ 2 уровня за отчетный период по поручениям на размещения

кпф2 - количество поручений о формировании и передаче на размещение конкурентных процедур 2 уровня к публикации в отчетный период

5.

Наличие просроченной кредиторской задолженности

Wпз=пкз/бса*100

где: Wкз - соотношение просроченной кредиторской задолженности с балансовой стоимостью активов на отчетную дату

пз - сумма просроченной кредиторской задолженности

бса - балансовая стоимость активов

%

Управление бухгалтерского учета и отчетности

Целевой уровень: отсутствие просроченной кредиторской задолженности.

При наличии просроченной кредиторской задолженности от 1% до 5% балансовой стоимости активов коэффициент эффективности снижается на 0,5.

Коэффициент эффективности не устанавливается при наличии просроченной кредиторской задолженности, превышающей 5% балансовой стоимости активов.

20%

6.

Использование выделенных

Испб=ЛБОфакт/ЛБОобщ*100

%

Отчет о движении денежных средств

Цель I квартал - не менее 20% от доведенных ЛБО; в I полугодии не

20%

бюджетных ассигнований

где: Испб - использование бюджетных ассигнований

- 0503123, 0503127

менее 45% от доведенных ЛБО; за 9 месяцев не менее 70% от доведенных ЛБО; и за отчетный

ЛБОфакт - фактическое использованное значение ЛБО

финансовый год не менее100% от годовых назначений

ЛБОобщ - общее значение доведенных за год ЛБО