Наименование | Стратегическое управление рисками организации | Код | F | Уровень квалификации | 8 |
Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Возможные наименования должностей, профессий | Руководитель / генеральный директор организации |
Требования к образованию и обучению | Высшее образование - магистратура или специалитет и дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации |
Требования к опыту практической работы | Не менее пяти лет руководства организацией, крупным стратегическим подразделением в сфере управления рисками, внутреннего контроля и аудита |
Особые условия допуска к работе | - |
Другие характеристики | Национальная сертификация в области риск-менеджмента |
Дополнительные характеристики
Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
1120 | Руководители учреждений, организаций, предприятий | |
ЕКС | - | Финансовый директор (заместитель директора по финансам) |
- | Директор (генеральный директор, управляющий) предприятия | |
- | Директор (начальник) учреждения (организации) | |
20539 | Генеральный директор акционерного общества | |
20560 | Генеральный директор предприятия | |
21363 | Директор департамента | |
25720 | Председатель правления | |
5.38.04.01 | Экономика | |
5.38.04.02 | Менеджмент | |
5.38.04.08 | Финансы и кредит | |
5.38.04.09 | Государственный аудит | |
5.38.05.01 | Экономическая безопасность |
3.6.1. Трудовая функция
Наименование | Определение стратегии и политики в области научно-аналитического обоснования, развития и поддержания системы управления рисками крупных организаций на региональном, национальном и отраслевом уровнях | Код | F/01.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | ||
Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Разработка и экспертиза стратегий и политик организации по управлению рисками на региональном, национальном и отраслевом уровнях |
Отбор проектов, выносимых на обсуждение коллегиального органа управления рисками и коллегиального органа управления | |
Согласование бюджетов и страховых программ по управлению рисками | |
Согласование нормативных актов по управлению рисками на региональном, национальном и отраслевом уровнях | |
Необходимые умения | Устанавливать и поддерживать деловые контакты, связи, отношения с сотрудниками и заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками |
Анализировать и научно обосновывать общую стратегию организации, социально-экономической системы, стратегии по отдельным видам и направлениям деятельности, проектам, процессам | |
Определять наиболее важные для функционирования организации (социально-экономической системы) направления, технические и социально-экономические процессы | |
Определять приоритетные направления и сферы деятельности, подверженные наибольшим рискам | |
Анализировать внешний и внутренний контекст, проблемные области деятельности и потенциальные возможности для развития | |
Определять стратегические цели и мероприятия с учетом рисков | |
Разрабатывать стратегию развития системы управления рисками на основе современных методов и передовых достижений | |
Вносить предложения по изменению и совершенствованию стратегии управления рисками | |
Формировать и анализировать показатели эффективности управления рисками | |
Необходимые знания | Базовые категории теории стратегического менеджмента и маркетинга |
Элементы и методы стратегического управления и планирования | |
Содержание и взаимосвязь основных элементов процесса стратегического управления | |
Элементы и модели теории организационных систем | |
Принципы и методы теории управления изменениями | |
Механизм финансового менеджмента и бюджетирования | |
Принципы формирования бизнес-стратегий | |
Принципы разработки стратегии развития системы управления рисками | |
Принципы построения и совершенствования систем управления рисками | |
Современные тенденции развития международной и российской теории и практики управления рисками | |
Структура бюджета организации и системы управления рисками | |
Методы и механизмы построения и регулирования системы управления рисками | |
Локальные нормативные акты, определяющие общую стратегию развития с учетом рисков | |
Ключевые процессы организации и сфере управления рисками | |
Современный международный и национальный опыт профессиональной деятельности риск-менеджера | |
Базовые принципы кодекса этики профессиональных организаций по риск-менеджменту | |
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны | |
Нормы профессиональной этики | |
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры | |
Другие характеристики | - |
3.6.2. Трудовая функция
Наименование | Установление ключевых индикаторов рисков и предельно допустимого уровня для существенных и критических рисков, а также интегрального уровня риска в рамках стратегического управления рисками организации | Код | F/02.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 |