Стратегический (SWOT) анализ развития сфер государственной программы
Сильные стороны (S) | Слабые стороны (W) |
1. Развитая инфраструктура сферы социальной защиты населения. 2. Создание новых типов социальных учреждений для отдельных категорий граждан, семей с детьми. 3. Собственные базы для обучения (НИУ "БелГУ"). 4. Законодательная база, регулирующая отношения в области социального обслуживания населения | 1. Дефицит квалифицированных кадров социальных работников в системе социального обслуживания населения, в том числе в связи с низким уровнем оплаты их труда. 2. Отсутствие подготовленных специалистов, занимающихся вопросами демографической политики в области. 3. Слабая активность СОНКО в сфере предоставления социальных услуг |
Возможности (O) | Угрозы (T) |
1. Совершенствование правового регулирования сферы социального обслуживания. 2. Оптимизация Структуры и штатной численности учреждений путем внедрения комплексного подхода к созданию многопрофильных современных учреждений социального обслуживания населения в целях концентрации источников финансового обеспечения, ликвидации неэффективных подразделений, проведения эффективной кадровой политики, повышения заинтересованности работников в труде и поднятия престижа профессии социального работника. 3. Повышение к 2018 году средней заработной платы социальных работников, педагогических работников учреждений, оказывающих социальные услуги в системе социальной защиты населения детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей, - до 100 процентов от средней заработной платы по области. 4. Социальная поддержка семей, родивших детей | 1. Низкий уровень жизни населения, не обеспечивающий использование комплекса предоставляемых социальных услуг. 2. Снижение численности женщин репродуктивного возраста |