Об утверждении Стратегии социально-экономического развития города Омска до 2030 года (с изменениями на 19 июля 2023 года)

Рис. 47. Механизмы реализации Стратегии

1. Управление стратегическими проектами

Механизм управления стратегическими проектами включает следующие инструменты: создание и функционирование проектного офиса по реализации Стратегии, проектных офисов в структурных подразделениях Администрации города Омска, актуализация и обеспечение реализации документов стратегического планирования социально-экономического развития города Омска, реструктуризация муниципальных программ города Омска, обеспечение их реализации.

1.1. Проектный офис по реализации Стратегии

Проектный офис по реализации Стратегии представляет собой центр управления реализацией Стратегии города Омска, который разрабатывает и утверждает стандарты планирования и проектной деятельности, организует обучение, повышение квалификации муниципальных служащих, осуществляет контроль исполнения методологии, определяет приоритетность отдельных проектов, мониторинг выполнения проектов, а также формирование оперативной отчетности о ходе реализации Стратегии. Проектный офис по реализации Стратегии координирует работу проектных офисов в структурных подразделениях Администрации города Омска.

Проектные офисы в структурных подразделениях Администрации города Омска обеспечивают реализацию приоритетных мероприятий и инициатив Стратегии по отдельным направлениям, осуществляют регулярный мониторинг и сбор информации по приоритетным мероприятиям и инициативам Стратегии, а также своевременно передают в проектный офис по реализации Стратегии информацию об угрозах и рисках невыполнения мероприятий и инициатив Стратегии.