Действующий

Об утверждении Стратегии социально-экономического развития города Омска до 2030 года (с изменениями на 19 июля 2023 года)



Муниципальное и общественное управление

Сильные стороны

Слабые стороны

Заинтересованность органов местного самоуправления города Омска в формировании благоприятного инвестиционного климата

Централизация закупок товаров, работ, услуг для заказчиков города Омска

Развитое гражданское общество, в том числе сильная система территориального общественного самоуправления

Стабильная ситуация в этноконфессиональной сфере

Наличие пустующих муниципальных помещений, свободных земельных участков

Мотивация муниципальной команды

Развитие геоинформационной системы (банк площадок, нестационарные торговые объекты, рекламные щиты)

Повышение эффективности управления муниципальными активами

Усовершенствование системы муниципальной службы и администрирования полномочий

Вовлечение омичей в управленческие процессы за счет учета их мнения

Взаимодействие органов местного самоуправления в конструктивном диалоге с институтами гражданского общества

Автоматизация процесса муниципального управления

Прозрачность формирования и исполнения бюджета города Омска

Развитая нормативно-правовая база

Ограниченность средств бюджета города Омска

Отсутствие четкой регламентации в действующем законодательстве муниципально-частного партнерства

Уровень муниципального долга более 70% от собственных доходов

Повышение протестных настроений в обществе

Увеличение объема судебных обязательств муниципалитета

Несовершенство системы формирования кадрового резерва муниципального уровня, отсутствие кадрового "лифта"

Возможности

Угрозы

Наличие социально-экономического потенциала Омской агломерации

Согласование с Правительством Омской области форматов консолидированной работы, направленной на достижение стратегических целей

Выведение земель из налогообложения

Повышение ключевой ставки Банком России

Повышение уровня инфляции

Предоставление налоговых преференций в отношении доходов местного бюджета