Действующий

Об утверждении Положения об управлении портфелями проектов и программ в исполнительных органах государственной власти Рязанской области (с изменениями на 11 марта 2020 года)



2. Основные термины и понятия


2.1. Для целей настоящего положения применяются термины и понятия, определенные в распоряжении Правительства Рязанской области от 29.12.2018 N 634-р.


2.2. В Положении применяются также следующие понятия и определения:


- авторизация портфеля проектов - формализация принятых решений о реализации компонентов портфеля проектов, выделении и распределении ресурсов (финансовых, человеческих и других), необходимых для достижения ключевых показателей и стратегических целей портфеля проектов;


- балансировка портфеля проектов - процесс формирования оптимального перечня компонентов, наилучшим образом обеспечивающих достижение стратегических целей организации с учетом существующих ограничений;


- ведомственная стратегическая карта - документ, позволяющий согласовать и формализовать стратегические цели портфеля проекта и систематизировать ключевые показатели;


- владелец портфеля проектов и программ - должностное лицо, принимающие ключевые решения и обладающее всеми ресурсами для реализации всех компонентов портфеля проектов и программ;


- компонент портфеля проектов - проект или программа, которые реализуются в составе портфеля;


- куратор портфеля проектов - должностное лицо, отвечающее за разрешение вопросов, выходящих за рамки полномочий руководителя портфеля проектов, и осуществляющее общий надзор за портфелем проектов;


- руководитель портфеля проектов - должностное лицо, осуществляющее общее управление портфелем проектов, на которое возлагается персональная ответственность за достижение целей, показателей, указанных в паспорте соответствующего портфеля проекта, и организацию документооборота по портфелю проекта;


- приоритизация компонентов портфеля проектов - ранжирование компонентов портфеля проектов в порядке приоритета на основе количества показателей портфеля проектов, на которые оказывает влияние компонент портфеля проектов;


- стратегические цели - глобальные ориентиры развития отрасли на период до 10 лет;


- управление портфелем проектов - деятельность по формированию, реализации, контролю, мониторингу и закрытию портфеля проектов.