8.1. Предпосылки создания системы стратегического управления развитием Краснодарского края
Решение предусмотренных Стратегией амбициозных задач повышения глобальной конкурентоспособности Краснодарского края обуславливает потребность внедрения проактивного - "живого" управления, ориентированного на повышение эффективности (через достижение запланированных долгосрочных результатов на основе проектного подхода) и устойчивости (обеспечения гарантированно высокого качества работы системы управления за счет использования передовых методов и привлечения лучших специалистов).
Одной из проблем развития Краснодарского края, выявленных в ходе стратегической диагностики, является инертность сложившейся институциональной системы.
В ходе разработки Стратегии сформулировано стратегическое видение Краснодарского края в 2030 году в направлении конкуренции "G2. Институты": "Край предпринимательства" (на уровне крупного, среднего и малого бизнеса), конкурентоспособных кластеров и эффективного государственного управления на основе сбалансированной системы государственных, частных, государственно-частных и общественных институтов.
Обозначены следующие основные ценности и приоритеты в направлении развития институциональной среды:
рост уровня доверия в обществе;
идентичность, узнаваемость, известность;
низкие барьеры для карьерного роста, предпринимательства, инвестиций;
баланс интересов региональных элит, толерантность;
эффективная система управления будущим;
развитие предпринимательства (на уровне крупного, среднего и малого бизнеса);
управляемая модернизация;
равенство конфессий;
взаимовыгодное сотрудничество с федеральным центром;
системное решение вопросов, связанных с коррупцией, значительное сокращение "теневой экономики";