Система реагирования на риски Подпрограммы
Описание возможного риска | Наименование мероприятий, на которые может повлиять возникновение риска | Наименования показателей, на которые может повлиять возникновение риска | Система мероприятий в рамках Подпрограммы и необходимые дополнительные меры и ресурсы |
Управляемые риски | |||
1. Недостаток финансовых средств для реализации отдельных мероприятий Подпрограммы | 1. Продвижение г. Иркутска как центра деловых и туристских коммуникаций на российском и международном туристических рынках. 2. Формирование городской среды, благоприятной для пребывания туристов. 3. Содействие формированию современных деловых коммуникаций через МКУ г. Иркутска "ИТС г. Иркутска" 4. Международная деятельность | 1. Доля объектов достопримечательностей, оснащенных информационным знаком, к общему количеству объектов достопримечательностей города. 2. Количество международных деловых мероприятий | 1. Определение приоритетов для первоочередного финансирования. 2. Корректировка ресурсного обеспечения за счет перераспределения средств внутри направлений Подпрограммы. |
Частично управляемые риски | |||
4. Недостаточность получаемой информации (от органов Росстата, по результатам проводимых мониторингов, исследований и др.) | 1. Организационное обеспечение | 1. Количество гостей, останавливающихся в гостиницах и аналогичных средствах размещения. | 1. Изучение методик по сбору статистических данных и обмен опытом с муниципалитетами других территорий, привлечение общественных объединений туристической отрасли, организаций инфраструктуры туризма для проведения мониторинга и анализа деятельности коммерческих структур |
Начальник управления культуры, туризма и молодежной
политики комитета по социальной политике и
культуре администрации города Иркутска
В.В.БАРЫШНИКОВ
Начальник отдела протокола
администрации города Иркутска
О.А.СЕРЕДКИНА