Действующий

Об утверждении Стратегии социально-экономического развития муниципального образования город Салехард до 2030 года


4. МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ


Правовые механизмы.


Для формирования нормативно-правового обеспечения решений, принятых в рамках целеполагания отраслевых стратегических направлений, информационной поддержки и участия заинтересованных сторон, для реализации процесса управления Стратегией социально-экономического развития муниципального образования город Салехард до 2030 года предусматривается актуализировать действующие (при необходимости), а также разработать и утвердить определенный перечень новых нормативных документов по совершенствованию нормативно-правовой базы реализации Стратегии. То есть разработать и утвердить и (или) внести изменения в муниципальные программы, обеспечивающие реализацию Стратегии; разработать Дорожные карты в целях достижений поставленных задач, внести изменения в планы (программы) развития города; внести изменения в Устав муниципального образования с целью его согласования со Стратегией и т.д. Перечень документов правового обеспечения стратегических решений:


Федеральные и региональные законы РФ, регулирующие отраслевые сферы деятельности.


Федеральные, региональные и местные дорожные карты по направлениям реализации Стратегии в целях достижение поставленных задач (по отраслям)


Решение Городской Думы об утверждении Стратегии социально-экономического развития муниципального образования город Салехард до 2030 года - базовый документ, интегрирующий настоящую Стратегию в юридическое пространство.


План по реализации Стратегии социально-экономического развития муниципального образования город Салехард до 2030 года, фиксирующий обязанность структурных подразделений Администрации г. Салехарда за решение соответствующих задач и достижение плановых значений показателей в рамках векторов развития.


Положение о Координационном Совете по разработке документов стратегического планирования муниципального образования город Салехард,


Изменения в Положения о структурных подразделениях и должностные инструкции, закрепляющие ответственность по реализации Стратегии в функционале подразделений и муниципальных служащих.


Порядок разработки и утверждения бюджетного прогноза муниципального образования город Салехард на долгосрочный период.


Нормативные документы, стимулирующие активность потенциальных и действующих инвесторов: Положение о муниципальных гарантиях; Положение об управлении и распоряжении муниципальной собственностью города Салехарда; порядок предоставления бюджетных инвестиций муниципальным автономным и бюджетным учреждениям города и т.д.


Планы (программы) комплексного развития города (по отраслям).


Муниципальные программы, в том числе переведенные на проектное управление.


Организационные механизмы.


Организационно-управленческие инструменты применяются в целях согласования текущей деятельности и обеспечения взаимодействия структурных подразделений Администрации муниципального образования по функциям в рамках мероприятий, необходимых при реализации Стратегии, а также закрепления их за структурными подразделениями и делегирования полномочий ответственным лицам. Процедуру формирования информационных потоков между участниками реализации Стратегии и общественностью, управление процессом реализации Стратегии осуществляет Администрация муниципального образования город Салехард прежде всего силами собственных структурных подразделений. В тоже самое время Администрация реализует возможности социального партнерства с федеральными и окружными учреждениями, представителями деловых кругов и общественных организаций.