2.1. Организационная структура проектной деятельности направлена на обеспечение функционирования проектного управления путем создания проектных ролей, специализированных структурных подразделений и коллегиальных органов в рамках организационной структуры органа власти.
2.2. Организационная структура проектной деятельности в органах власти состоит из трех уровней:
1) регионального проектного комитета - регионального штаба ("проектного офиса") по улучшению условий предпринимательской деятельности и снижению административных барьеров в Орловской области, созданного на основании постановления Правительства Орловской области от 20 мая 2015 года N 223 "О региональном штабе ("проектном офисе") по улучшению условий предпринимательской деятельности и снижению административных барьеров в Орловской области" (далее - региональный штаб);
2) регионального проектного офиса - отдела координации проектной деятельности управления инвестиционного развития Департамента экономического развития и инвестиционной деятельности Орловской области (далее - проектный отдел);
3) проектов, реализуемых органами власти (далее - проекты).
2.3. Региональный штаб выполняет следующие функции:
1) осуществляет контроль внедрения системы управления проектной деятельностью в органах власти;
2) утверждает паспорта проектов, а также принимает решения о внесении изменений в паспорта;
3) принимает решения о начале реализации проекта, завершении либо приостановлении проекта;
4) назначает кураторов, руководителей и функциональных заказчиков проектов;
5) осуществляет общий контроль деятельности проектного отдела, контроль реализации национальных проектов (программ) и федеральных проектов, входящих в состав национальных проектов (программ), в Орловской области, реализации проектов в органах власти;
6) принимает решения о премировании участников проектов.
2.4. Проектный отдел выполняет следующие функции:
1) осуществляет методологическое обеспечение проектной деятельности на территории Орловской области;