4. Для целей настоящего Положения используются следующие основные понятия:
а) администратор проекта - должностное лицо, назначаемое руководителем проекта, ответственное за организацию и поддержку коммуникаций (сбор, обработку, передачу информации) между участниками проекта, делопроизводство, формирование и хранение архива документов проекта;
б) временная команда проекта - рабочая группа проекта, в состав которой входят руководитель проекта, администратор проекта и исполнители проекта;
в) жизненный цикл проекта - промежуток времени от момента возникновения идеи проекта до момента его завершения;
г) заказчик проекта - физическое или юридическое лицо, являющееся получателем результата проекта;
д) исполнители проекта - лица, непосредственно выполняющие работы проекта, в том числе финансово-экономического и правового характера;
е) критерии успешности проекта - перечень условий, при выполнении которых проект признается успешным и выполненным без отклонений (далее - критерии успешности);
ж) куратор проекта - должностное лицо, отвечающее за стратегическое управление ходом реализации проекта и обеспечение проекта ресурсами и разрешение вопросов, выходящих за пределы полномочий руководителя проекта;
з) организационный штаб Республики Алтай (далее - Организационный штаб) - коллегиальный орган, принимающий управленческие решения в части планирования и контроля деятельности по управлению проектами на долгосрочный и среднесрочный периоды, контроля реализации проектов, достижения контрольных событий и показателей достижения результатов проектов исполнительными органами государственной власти Республики Алтай;
и) портфель проектов - два и более проекта, объединенных вместе для повышения управляемости и достижения целей Стратегии социально-экономического развития Республики Алтай;
к) проект - комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение уникальных результатов в условиях временных и ресурсных ограничений;
л) результат проекта - измеримое выражение социальных, экономических, интеллектуальных и иных эффектов, полученных в результате реализации проекта;
м) руководитель проекта - должностное лицо, наделенное полномочиями по управлению проектом и ответственное за его разработку и реализацию в соответствии с установленными требованиями к результату проекта;
н) управление портфелем проектов - деятельность по формированию, оптимизации, мониторингу, контролю и управлению изменениями портфеля проектов, осуществляемая руководителем портфеля проектов посредством концентрации административных ресурсов;