20. Жизненный цикл проекта разделяется на четыре основных стадии:
инициация проекта;
планирование проекта;
реализация проекта, мониторинг и контроль проекта;
завершение проекта.
Порядки инициации, планирования, реализации, мониторинга и контроля, завершения проекта, а также формы документов, формируемых на всех стадиях жизненного цикла проектов, устанавливаются Методическими рекомендациями в соответствии с требованиями настоящего Положения.
21. В ходе инициации проекта осуществляется: формулирование целей и результатов проекта, проработка концепции проекта, оценка целесообразности проекта и принятие Организационным штабом решения о реализации проекта.
22. На стадии планирования командой проекта осуществляется разработка, согласование и утверждение детального плана проекта, форма которого устанавливается Методическими рекомендациями.
23. Стадия реализации включает в себя следующие процессы управления проектом:
управление предметной областью проекта с целью осуществления мониторинга и контроля основных показателей достижения целей и результатов проекта, а также управление содержанием и объемом выполняемых по проекту работ;
управление временными параметрами проекта с целью осуществления мониторинга и контроля сроков исполнения работ по проекту согласно календарно-сетевому графику проекта;
управление стоимостными параметрами проекта для прогнозирования стоимости реализации проекта, контроля соответствия фактической стоимости проекта утвержденной, а также для осуществления отдельного учета фактических расходов по проекту;
управление контрактами с целью своевременного заключения договоров (контрактов) с внешними исполнителями по проекту на максимально выгодных для всех сторон условиях, а также своевременного исполнения обязательств сторон по договорам;
управление командой проекта для формирования команды проекта, учета изменений состава команды проекта, учета трудозатрат участников команды проекта и расчета сумм премиальных выплат по завершении этапов проекта;