30. В целях улучшения управляемости действий по достижении цели и задач Стратегии социально-экономического развития Республики Алтай возможно объединение ряда проектов в портфели проектов.
Основаниями для объединения проектов в портфель проектов являются:
наличие единой цели реализации проектов;
создание инфраструктуры для одного кластера.
31. При формировании портфеля проектов определяется перечень проектов, входящих в состав портфеля, и назначается руководитель портфеля проектов.
32. Портфели проектов (с перечнем состава проектов) по предложению Проектного офиса утверждаются решением Организационного штаба. Одни и те же проекты не могут включаться в разные портфели проектов.
33. Руководитель портфеля проектов назначается решением Организационного штаба и наделяется полномочиями по управлению портфелем проектов.
34. Администратор портфеля проектов назначается решением Организационного штаба.
35. После утверждения портфеля проектов руководители проектов портфеля должны согласовывать действия по проектам, находящимся в сфере их ответственности, с руководителем портфеля проектов.
36. Администрирование портфелей проектов осуществляется администратором портфеля проектов посредством мониторинга сводного календарно-сетевого графика исполнения работ всех проектов, расходования ресурсов и получения результатов по ним.
37. Руководители портфелей проектов могут вносить в отношении проектов, включенных в портфель проектов, предложения, обязательные к исполнению для руководителей и кураторов этих проектов, независимо от их ведомственной и функциональной принадлежности.
38. Порядок управления портфелями проектов устанавливается Методическими рекомендациями.