Соответствующая вызовам времени новая ставка городского развития требует понимания города не как совокупности материальных ценностей, а как сообщества людей, обладающих уникальными человеческими и интеллектуальными качествами.
Изменение городской экономики (городских систем) должно быть сосредоточено на нескольких приоритетных направлениях:
- перевод "традиционных" городских функций на новую технологическую основу поможет сделать управление городом более эффективным (быстрым, разносторонним, гибким), что в свою очередь позволит привлечь новые инвестиции;
- развитие в городе новых секторов экономики, на которых заняты высококвалифицированные кадры с высоким уровнем заработной платы и которые должны соответствовать изменившейся структуре потребления населения;
- развитие механизмов межсекторного социального партнерства (коммуникации между разными группами граждан, органами самоуправления, системными службами) создаст устойчивую коллективную вовлеченность в городские процессы и систему принятия решений, что должно стать основой стабильности, управляемости и легитимности всего городского комплекса, что в свою очередь является основой долгосрочного развития экономики и инвестиционной привлекательности;
- создание качественно новой городской среды, нового образа жизни должно стать стимулом для привлечения квалифицированных кадров, технологичных компаний и инвесторов;
- сохранение и активное использование культурного и исторического наследия позволит создать новые привлекательные культурные, туристические, инвестиционные ниши, которые способны многократно усилить экономику города.
При этом необходимо отметить, что город располагает всем набором необходимых предпосылок для кардинальных преобразований: это и географическое положение на стыке геополитических систем, и внутренний потенциал (в т.ч. природно-климатические условия, историко-культурное наследие), и существенные миграционные потоки, толерантность, мультикультурность, а также возможность реализации крупных проектов городского развития.
Вышесказанное позволяет сформулировать обновленную миссию города следующим образом: Калининград - город 15-минутной доступности, инновационно-образовательный, креативный, туристический центр на Балтике. Одним из результатов достижения данной миссии будет перепрофилирование сложившихся жизненных устоев жителей города и создание новой поведенческой модели жизнедеятельности "Дом для сна, а для жизни и отдыха - город".