Недействующий

Об утверждении Стратегии социально-экономического развития Чеченской Республики до 2025 года (с изменениями на 9 ноября 2015 года)



2.1.4. ТЕКУЩИЕ И ПЕРСПЕКТИВНЫЕ КОНКУРЕНТНЫЕ ПОЗИЦИИ ЧЕЧЕНСКОЙ РЕСПУБЛИКИ


Текущие и перспективные конкурентные позиции Чеченской Республики выявлены на основании ресурсного стратегического анализа, позволяющего определить целесообразность производства тех или иных продуктов и услуг в разрезе экономических комплексов с учетом ресурсного потенциала республики на 8 факторных рынках <108>.


________________


<108> В качестве факторных рынков были определены следующие: административный капитал, реальный капитал, финансовый капитал, природно-ресурсный капитал, информационно-коммуникационный капитал, человеческий капитал, рынок и пространственные факторы.


Несмотря на тот факт, что по состоянию на 2012 г. (базовый год планирования) в Чеченской Республике присутствует весьма обширный перечень продуктов (Таблица), их вклад в экономику недостаточен. Это объясняется рядом факторов, к числу которых относятся сырьевая направленность региональной экономики, использование основных производственных мощностей не в полном объеме.