Развилки для каждого этапа реализации стратегии
N п/п | Основное решение | Комментарий | Вывод |
1 | 2 | 3 | 4 |
1 | Целевая география туристского потока: сохранение географии или расширение географии | расширить географию (Европа, Китай, Сибирь и другие регионы России), что позволит значительно увеличить туристский поток, однако потребует значительных инвестиций: маркетинг на международных рынках, строительство аэропорта, что возможно только при обеспечении международных стандартов сервиса, современных стандартов HORECA | - сохранить существующую географию в среднесрочной перспективе; - активизировать выход на новые рынки Российской Федерации иностранных туристов к 2024 - 2025 гг. |
2 | Якорные объекты: капитализация существующего культурного наследия или создание новых якорных объектов | - использовать потенциал развития зрелого рынка культурно-познавательного туризма, связанный с применением новых способов взаимодействия с культурной средой; - создать крупные уникальные "якорные объекты" (тематические парки, музеи современного искусства), при этом учесть инвестиционные риски при существующих ограничениях туристского потока; - отдавать приоритет созданию новых якорных объектов при условии их уникальности для целевой географии | - отдавать приоритет развития существующим культурным объектам, имеющим потенциал достижения глобальной конкурентоспособности; - построить 1 - 2 новых крупных объекта парков после роста туристского потока до 5 - 6 млн. туристов в год |
3 | Территориальная ориентация: природоориентированный или городской туризм | - использовать для существующей географии туристского потока уникальный потенциал Ярославской области для развития водного и природоориентированного туризма и формирования комплексного туристского продукта; - использовать тренды и значительный потенциал: рост трат, снижение сезонности для развития городского туризма | - отдавать приоритет развитию городского туризма; - осуществлять развитие природоориентированного туризма параллельно развитию городского туризма |
4 | Развитие туризма выходного дня или отпускного туризма | осуществлять развитие туризма выходного дня с учетом увеличения пиковой загрузки средств размещения | развивать предложения для туристов выходного дня параллельно с развитием более длительных программ |
Таким образом, 2 развилки помогают сузить приоритеты 1-го этапа развития, а 2 другие - нет. Природный и городской туризм необходимо развивать параллельно (отдавать предпочтение городскому туризму как основному локомотиву роста). Предложение для туристов выходного дня должно развиваться параллельно с развитием более длительных программ. В перспективе 5 - 8 лет целесообразно ориентироваться на существующую географию туристского потока и капитализировать существующее культурное наследие. На 2-м этапе за счет развития аэропорта и железнодорожного сообщения возможно расширить географию туристского потока и параллельно развить туристскую инфраструктуру международного уровня. В дальнейшем создание новых "якорных объектов" позволит выйти на новые туристические рынки. При этом и на более ранних этапах реализации стратегии целесообразно следить за возможностью появления подобных проектов и оказывать поддержку.
Ниже приведены матрица выбора стратегических приоритетов в зависимости от целевой географии и якорных объектов и возможная последовательность этапов с учетом особенностей туризма в Ярославской области. Каждому варианту соответствует регион или город мира, успешно развивающийся в рамках данного этапа.
Ярославль, малые города и негородские территории имеют принципиально разные приоритеты развития (рисунок 6).