ПОЛОЖЕНИЕ
об управлении по стратегическому планированию и инвестиционной
политике мэрии города Новосибирска
1. Общие положения
1.1. Управление по стратегическому планированию и инвестиционной политике мэрии города Новосибирска (далее - управление) является структурным подразделением департамента экономики, стратегического планирования и инвестиционной политики мэрии города Новосибирска (далее - департамент).
1.2. В своей деятельности управление руководствуется Конституцией Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации и Новосибирской области, решениями Совета депутатов города Новосибирска, постановлениями и распоряжениями мэрии города Новосибирска, приказами первого заместителя мэра города Новосибирска Знаткова В. М. (далее - первый заместитель мэра), приказами начальника департамента и настоящим Положением.
2. Основные задачи управления
2.1. Организация и координация выполняемых структурными подразделениями мэрии города Новосибирска и привлеченными организациями работ по исполнению стратегического плана устойчивого развития города Новосибирска (далее - стратегический план) и входящих в него комплексных целевых программ.
2.2. Корректировка стратегического плана и комплексных целевых программ в ходе их реализации.
2.3. Изучение и анализ отечественного и зарубежного опыта в области стратегического планирования.
2.4. Обеспечение соответствия стратегических плановых документов Новосибирской области и города Новосибирска.
2.5. Подготовка предложений об использовании механизма государственного, муниципально-частного партнерства для развития инфраструктуры и решения социальных проблем.
2.6. Участие в установленном порядке в анализе финансовых показателей деятельности низкорентабельных и убыточных предприятий, расположенных на территории города; разработка предложений об улучшении производственно-хозяйственной деятельности и роста налогового потенциала (совместно с Управлением Федеральной налоговой службы по Новосибирской области, отраслевыми департаментами мэрии города Новосибирска).
2.7. Обеспечение эффективного использования средств бюджета города в процессе строительства, капитального ремонта и реконструкции объектов муниципальной собственности.
2.8. Совместно с департаментом финансов и налоговой политики мэрии города Новосибирска поиск новых источников финансирования, взаимодействие с финансово-кредитными учреждениями по целевому инвестированию важнейших общегородских программ (коммерческие проекты).
2.9. Разработка систем и методов управления инвестиционными проектами, обеспечивающих соблюдение интересов мэрии города Новосибирска (далее - мэрия) как участника реализуемых проектов.
3. Основные функции управления
3.1. В области организации и координации выполняемых структурными подразделениями мэрии и привлеченными организациями работ по исполнению стратегического плана и комплексных целевых программ:
3.1.1. Координация работы различных групп участников по исполнению стратегического плана и комплексных целевых программ.
3.1.2. Разработка системы показателей для мониторинга исполнения стратегического плана.
3.1.3. Мониторинг исполнения стратегического плана и комплексных целевых программ.
3.1.4. Рассмотрение предложений о включении в план социально-экономи-ческого развития города, долгосрочные целевые программы и ведомственные целевые программы мероприятий, предусмотренных стратегическим планом и комплексными целевыми программами.
3.2. Взаимодействие с представителями научно-исследовательских, финансовых, общественных организаций, высших учебных заведений, деятелями культуры и искусства, специалистами в области промышленности, транспорта и связи, сферы обслуживания, департаментами, управлениями, комитетами мэрии, администрациями районов города Новосибирска по предложениям о внесении изменений в стратегический план и комплексные целевые программы.
3.3. Подготовка и представление мэру города Новосибирска отчета об исполнении стратегического плана и комплексных целевых программ (по пятилетиям).
3.4. В сфере формирования инвестиционной политики:
3.4.1. Формирование с участием структурных подразделений мэрии инвестиционной политики, в том числе мер по стимулированию инвестиционной активности.
3.4.2. Выработка критериев и внедрение эффективных технологий отбора инвестиционных проектов, исходя из целей и задач перспективного развития города.
3.4.3. Анализ и разработка прогноза капитальных вложений по городу и мэрии для формирования плана социально-экономического развития города Новосибирска.
3.4.4. Анализ и формирование совместно с департаментом энергетики, жилищного и коммунального хозяйства города, департаментом строительства и архитектуры мэрии годовых и перспективных программ инженерной подготовки города (электроснабжение, теплоснабжение, водоснабжение, канализование, газификация, водопонижение, утилизация твердых бытовых отходов), участие в их реализации.