| | | |
| Наименование Программы. | Комплексная целевая программа
«Совершенствование образования города Новосибирска» (далее по тексту КЦП) | |
| Основания для разработки Программы. | Постановление мэра «О проведении научно-практической конференции «Стратегии устойчивого развития города Новосибирска» и организации разработки комплексных целевых программ» от 04.08.2003 года N 1965
Одобренный 20.02.2003 Общественным советом по стратегическим проблемам устойчивого развития города Новосибирска проект «Стратегический план устойчивого развития города Новосибирска»
«Концепции модернизации муниципальной системы образования Новосибирска на период 2004 - 2010 гг.».
Постановления мэрии г.Новосибирска от 16.08.99 и от 13.05.2002 об основных направлениях взаимодействии мэрии с ссузами и вузами г.Новосибирска | |
| Официальный заказчик Программы | Мэрия города Новосибирска | |
| Основные разработчики Программы | Рабочая группа под научным руководством ректора НГТУ д.т.н. профессора Вострикова А.С., заведующей кафедры НГПУ к.п.н. Чепель Т.Л. | |
| Главная цель, важнейшие целевые показатели | Главная цель: Совершенствование сферы образования, создающей условия для физического, духовного, нравственного и интеллектуального развития творческой, эмоционально благополучной, компетентной и ответственной личности с развитым гражданским сознанием и созидательным потенциалом.
Важнейшие целевые показатели следующие:
Устойчивое развитие сферы образования по основным показателям качества, доступности и экономичности непрерывного образования в городе.
Повышение удовлетворенности граждан г. Новосибирска процессами и результатами деятельности сферы образования.
Повышение обеспеченности сферы образования материально-техническими, кадровыми, финансовыми, технологическими ресурсами
Рост образовательного потенциала жителей города | |
| Основные задачи Программы | 1. Обеспечение процессов модернизации сферы образования города.
2. Создание механизма устойчивого функционирования сферы образования г. Новосибирска.
3. Организация процессов координации и сотрудничества различных учреждений, событий и проектов для решения задач стратегического плана и совершенствования образовательной сферы г. Новосибирска.
4. Создание механизма устойчивого развития сферы образования г. Новосибирска. | |
| Сроки и этапы реализации Программы | 2005 - 2020 годы, с ежегодным формированием списка мероприятий.
2005 - 2006 гг. - I этап - первоочередные мероприятия;
2007 - 2010 гг. - II этап - среднесрочные мероприятия;
2011 - 2020 гг. - III этап - перспективные мероприятия | |
| Перечень подпрограмм | Управление стабилизирующими процессами
Управление консолидирующими процессами
Управление инновационными процессами | |
| Исполнители подпрограмм и основных мероприятий | Управление образования мэрии Новосибирска
Отдел профессионального образования мэрии Новосибирска (отдел ПО)
Комитет по делам молодежи мэрии Новосибирска
Комитет по физической культуре и спорту мэрии Новосибирска
Управление здравоохранения мэрии Новосибирска
Департамент связи и информатизации мэрии Новосибирска
Отдел по проблемам семьи, женщин и детей мэрии Новосибирска.
Управление социальной поддержки населения мэрии Новосибирска.
Правовое управление мэрии Новосибирска
Планово-экономическое управление мэрии Новосибирска
Управление по взаимодействию со СМИ мэрии Новосибирска
Отдел интернет-проектов мэрии Новосибирска
Управление общественных связей мэрии Новосибирска
Учреждения образования города Новосибирска
Средства массовой информации г. Новосибирска.
Общественные и религиозные объединения г. Новосибирска
Учреждения культуры, физкультуры и спорта г. Новосибирска
Молодежные организации г. Новосибирска | |
| Потребность в финансовых ресурсах | Уточняется ежегодно | |
| Ожидаемые конечные результаты реализации программы | Рост образовательного и культурного уровней жителей.
Формирование и развитие системы непрерывного образования.
Обновление содержания образования и совершенствование механизмов контроля его качества.
Социальная ориентированность образования.
Совершенствование структуры и увеличение бюджетного финансирования образования, содействие привлечению внебюджетных средств.
Создание безопасных условий организации образовательного процесса, целостной системы реабилитации детей с аддикцией, сохранения здоровья всех участников образовательного процесса.
Повышение социального статуса и профессионального уровня работников системы образования. | |
| Система организации контроля исполнения программы | Директор программы, назначаемый мэром города, создает своим приказом рабочую группу (дирекцию программы), для осуществления текущего планирования и контроля за ходом комплексной целевой программы | |
| Координатор программы | Дирекция программы | |