ПОДПРОГРАММА 1.13.
Достижение коренного перелома в состоянии
материально-технической базы учреждений культуры, модернизация
материального, технического и технологического оснащения
организаций культуры и искусства города
Приоритетные направления деятельности
Ликвидация незавершенного строительства; проведение подготовительных работ по дальнейшему развитию материальной базы учреждений культуры (подготовка предпроектной и проектной документации, инвентаризация и паспортизация имеющегося в учреждениях культуры оборудования, разработка конкретных планов технического переоснащения отрасли); реконструкция и реставрация учреждений общегородского уровня, новое строительство уникальных учреждений культуры, позволяющее решить наиболее острые комплексные проблемы развития социально-культурного обслуживания населения; максимальное приближение к «нормативному» уровню обеспеченности населения массовыми объектами культуры повседневного и периодического спроса, поэтапное устранение диспропорции в развитии сети (создание материально-технической базы для открытия ДМШ, ДШИ, библиотек, кинотеатров, выставочных залов и т. п.); капитальный и планово-предупредительный ремонт; приобретение оборудования и предметов длительного пользования, техническое переоснащение учреждений культуры; подготовка городских парков к началу весенне-летнего сезона, учебных заведений культуры и искусства - к учебному году и т. д.
Основные мероприятия
N | Наименование мероприятий | Заказчик | Сроки | Объем в млн. рублей и источники финансирования | ||||
Всего | По источникам финансирования | |||||||
Федера- льный бюджет | Област- ной бюджет | Город- ской бюджет | Внебюд- жетные средства | |||||
Проектирование, строительство и реконструкция | ||||||||
1 | Реконструкция Новосибирского государственного академического театра оперы и балета | Дирекция | 2005 | 1100,0 | 900,0 | 180,0 | 20,0 | - |
2 | Строительство Новосибирского городского драматического театра под руководством С. Афанасьева | Мэрия | 2005 | 10,0 | - | - | 10,0 | - |
3 | Подготовка предпроектной и проектной документации к строительству стационарного зрелищно-концертного комплекса | Мэрия | 2007-2008 | 2,3 | - | - | - | 2,3 |
4 | Строительство городского концертно-зрелищного комплекса на 1000 мест, выставочным залом и кафе-рестораном на 450 мест | Инвестор | 2008 | 43,6 | - | - | - | 43,6 |
5 | Подготовка предпроектной и проектной документации к строительству 3-х мультиплексов (многозальных кинотеатров с развитой инфраструктурой и возможностями параллельной демонстрации разножанровых фильмов) | Мэрия | 2006 | 4,2 | - | - | - | 4,2 |
6 | Строительство трех мультиплексов | Инвестор | 2007-2009 | 84,0 | - | - | - | 84,0 |
7 | Завершение строительства Новосибирской специальной музыкальной школы (колледжа) | Дирекция | 2005 | 10,0 | 5,0 | 5,0 | - | - |
N | Наименование мероприятий | Заказчик | Сроки | Объем в млн. рублей и источники финансирования | ||||||
Всего | По источникам финансирования | |||||||||
Феде- ральный бюджет | Област- ной бюджет | Город- ской бюджет | Вне- бюджет- ные средства | |||||||
8 | Строительство пристройки к учебному корпусу Новосибирской консерватории | Учреж- дение по рекон- струкции объектов культуры НСО феде- рального значения | 2006-2010 | 100,0 | 80,0 | - | - | 20,0 | ||
9 | Строительство центра любительского искусства народных промыслов и ремесел с размещением городской ассоциации мастеров декоративно-прикладного искусства, музея народного творчества, народной картинной галереи, помещений для коллекционно-выставочных, сувенирных экспозиционных изделий, обучением традиционным ремеслам | Мэрия | 2010-2020 | 62,0 | - | 31,0 | 31,0 | - | ||
10 | Строительство Дома творческих союзов с выставочными залами для архитекторов, дизайнеров, художников, мастеров художественной фотографии и т.д. | Мэрия | 2010-2020 | 41,0 | - | 20,0 | 21,0 | - | ||
11 | Строительство «деревни-студии» (Дома творчества) для творческих работников в Новосибирском сельском районе | Мэрия | 2007-2010 | 33,0 | - | 10,0 | 10,0 | 13,0 | ||
12 | Строительство молодежного культурного центра в Октябрьском районе | Инвестор | 2007-2010 | 38,0 | - | - | - | 38,0 | ||
13 | Строительство культурно-досуговых центров в отдаленных микрорайонах Ленинского района: Балластном карьере, Затоне, Юго-Западном | Инвестор | 2009-2015 | 89,0 | - | - | 9,0 | 80,0 | ||
15 | Возведение пристройки к детской музыкальной школе N 6 (концертного зала) | Мэрия | 2008-2010 | 8,0 | - | - | 8,0 | - | ||
16 | Строительство нового помещения для детской школы искусств N 24 | Инвестор | 2005-2008 | 15,0 | - | - | - | 15,0 | ||
N | Наименование мероприятий | Заказчик | Сроки | Объем в млн. рублей и источники финансирования | ||||||
Всего | По источникам финансирования | |||||||||
Федера- льный бюджет | Област- ной бюджет | Город- ской бюджет | Вне- бюджет- ные средства | |||||||
Ремонт муниципальных учреждений культуры | ||||||||||
17 | Поддержание конструкций строений и изношенных систем коммуникаций | Мэрия | 2005-2008 | 10,0 | - | - | 10,0 | - | ||
18 | Капитальный ремонт | Мэрия | 2005-2008 | 42,0 | - | - | 42,0 | |||
Приобретение оборудования и предметов длительного пользования для муниципальных учреждений культуры | ||||||||||
19 | Приобретение 100 единиц компьютерной техники, закупка копировальной аппаратуры, иных периферийных устройств | 2005-2008 | 3,5 | - | - | 3,5 | - | |||
20 | Приобретение светотехнического и звукотехнического оборудования | 2005-2008 | 77,0 | - | - | 43,0 | 34,0 | |||
21 | Приобретение мебели | 2005-2008 | 4,5 | - | - | 4,5 | - | |||
22 | Приобретение оргтехники для экономических, технических, административных служб организаций и учреждений культуры | 2005-2008 | 2,9 | - | - | 2,9 | - | |||
23 | Приобретение кресел для зрительных залов | 2005-2008 | 1,4 | - | - | 1,4 | - | |||
24 | Приобретение музыкальных инструментов для концертных организаций и художественных учебных заведений | 2005-2008 | 3,4 | - | - | 3,4 | - | |||
Техническое переоснащение муниципальных учреждений культуры | ||||||||||
25 | Модернизация механики сцен театров, концертных организаций и других зрелищных учреждений культуры | 2005-2008 | 4,1 | - | - | 4,1 | - | |||
26 | Замена и модернизация аттракционного оборудования в парках культуры и отдыха, находящегося на пределе сроков эксплуатации | 2005-2008 | 15,0 | - | - | 15,0 | ||||
N | Наименование мероприятий | Сроки | Объем в млн. рублей и источники финансирования | |||||||
Всего | По источникам финансирования | |||||||||
Феде- ральный бюджет | Обла- стной бюджет | Город- ской бюджет | Вне- бюджет- ные средства | |||||||
27 | Установка и модернизация систем обеспечения температурно-влажностного режима, охранно-пожарной сигнализации | 2005-2008 | 9,3 | - | - | 9,3 | ||||
28 | Установка и модернизация систем комплексной безопасности, сохранения художественного наследия, предметов музейно-выставочной деятельности | 2005-2008 | 2,2 | - | - | 2,2 | ||||
29 | Оснащение крупных библиотек средствами малой механизации для уменьшения трудоемкости библиотечной работы | 2005-2008 | 1,4 | - | - | 1,4 | ||||
30 | Установка локальных сетей в учреждениях культуры и их подключение к опорной оптоволоконной сети | 2005-2008 | 4,7 | - | - | 4,7 | ||||
Дополнительные мероприятия:
1. Исключить случаи перепрофилирования построенных под объекты культуры площадей и продажу отведенных земельных участков под другие цели.
2. В целях скорейшего решения проблемы размещения учреждений культуры в микрорайонах, где они практически отсутствуют, разработать концепцию проектов создания культурно-рекреационных центров из быстровозводимых конструкций, включающих универсальные зрительные залы, клубы для молодежи, развлекательные помещения и др.
3. Добиться постепенного наращивания объемов финансирования на укрепление материально-технической базы учреждений культуры к 2010 году в 4-5 раз.
4. Для устранения диспропорции в развитии сети учреждений культуры добиться осуществления координации инвестиционных программ отрасти «Культура» с программами жилищного строительства, в которых проекты детальных планировок должны предусматривать сооружение объектов культуры массового и повседневного спроса.
Примечание: Основные мероприятия подпрограммы сформированы в качестве программных предложений и являются
базой для разработки и утверждения ежегодных программ в зависимости от реальных объемов выделяемых
средств.
Ожидаемые результаты
Сохранение и развитие культурного потенциала и культурного наследия г. Новосибирска, развитие единого культурного пространства города, обеспечение равных возможностей для жителей различных районов, представителей всех социальных групп и национальных культур в получении доступа к культурным ценностям.