Недействующий

О стратегическом плане устойчивого развития города Новосибирска (продолжение 1, приложения 1 - 9)(с изменениями на 26 октября 2011 года)(утратило силу)



ПОДПРОГРАММА 2.2.
Последовательное увеличение зрительской и слушательской аудитории,
расширение доступа к ценностям
и благам культуры, особенно социально уязвимым категориям и группам горожан


Приоритетные направления деятельности

       Совершенствование работы культурных учреждений, направленное на повышение зрительского и слушательского интереса, содействие формированию единого культурного пространства города и создание условий, нивелирующих последствия экономического расслоения общества и реального процесса удорожания культурного продукта, болезненно сказывающихся на жизнедеятельности малоимущих слоев населения (пенсионеров, ветеранов труда, инвалидов и других граждан, находящихся под патронажем органов социальной защиты).

Основные мероприятия

N  N  
п/п

Наименование мероприятий

Исполнители

Сроки

1

Добиваться повышения качества культурного продукта, его художественного уровня и привлекательности, разнообразия видов, жанров и форм, дающую более высокую степень свободы выбора, расширения объема его реализации

Учреждения культуры, творческие союзы города, ВУЗы и ССУЗы художественного профиля

В течение всего планового периода

N  N  
п/п

Наименование мероприятий

Исполнители

Сроки

2

Создавать культурные проекты, опирающиеся на инициативу и активное участие жителей города в их реализации

Комитет по культуре и искусству мэрии

В течение всего планового периода

3

Внедрять эффективные формы деятельности по организации зрительской и слушательской аудитории и ее привлечению в учреждения культуры и искусства с опорой на адресное обращение к конкретным группам горожан (дошкольникам 4-6 лет, младшим школьникам 7-10 лет, младшим подросткам 11-14 лет, старшим подросткам 15-18 лет, учащимся средних школ, лицеев, гимназий, студентам колледжей и университетов, старшим возрастным группам, пожилым людям, ветеранам труда, пенсионерам и т. п.). Готовить и проводить Декаду пожилых людей (первая декада октября), День матери (последнее воскресенье ноября), Международный день защиты детей (1 июня), День музыки (1 октября), организовывать циклы абонементных концертов «Путешествие в мир музыки» для младших школьников, «Молодежный музыкальный портал» для старших школьников, студентов ВУЗов и т.п.

Новосибирская государственная филармония, культурно-досуговые учреждения и театры города

-«-

4

Создавать необходимые организационные и финансовые предпосылки для регулярного привлечения в Новосибирск крупных театральных, музыкальных и иных художественных коллективов, пользующихся широкой известностью во всероссийском, европейском или мировом масштабе

Администрация Новосибирской области, мэрия

-«-

5

Значительно улучшить рекламирование продуктов культурной деятельности с использованием возможностей СМИ, печати, а также путем размещения текстовой и визуальной информации в соответствующих сетях и на электронных носителях; шире практиковать проведение пресс-конференций, презентаций крупных культурных и художественных событий и т. п.

Департамент культуры Новосибирской области, департамент связи и информатизации мэрии, департамент информационной политики мэрии, комитет по культуре и искусству мэрии

2005 и далее в течение всего планового периода

6

Практиковать бесплатное посещение музеев, выставочных залов, театров и концертных программ организованными группами учащихся, воспитанниками детских домов и реабилитационных центров, другими социально незащищенными жителями города

Учреждения культуры и искусства, департамент культуры Новосибирской области, департамент образования, культуры, спорта и молодежной политики мэрии

В течение всего планового периода

7

Использовать возможности благотворительных фондов, спонсоров и меценатов, коммерческих и некоммерческих организаций, клубов, трудовых коллективов, муниципальных и государственных органов власти в создании системы скидок, дотаций и льгот для реализации социально востребованных культурных проектов и программ, направленных на удовлетворение общественно значимых потребностей

Администрация Новосибирской области, мэрия, организации и учреждения культуры и искусства города

-«-


Ожидаемые результаты

       Расширение количественных рамок юношеской и взрослой аудитории, существенный рост участия населения в культурной жизни города, увеличение числа зрителей в музеях, театрах, посетителей библиотек, зрелищных мероприятий и т. д., улучшение качества жизни малоимущих групп горожан.