Недействующий

Об утверждении структуры и штатного расписания административного аппарата мэра, положения, структуры и штатного расписания управления анализа, прогнозирования и подготовки решений мэрии (с изменениями на 17 октября 2003 года, утратило силу)

Приложение 3
УТВЕРЖДЕНО
постановлением мэра
от 14.03.2002 N 600


ПОЛОЖЕНИЕ
об управлении анализа, прогнозирования и подготовки решений мэрии


1. Общие положения

   

1.1. Управление анализа, прогнозирования и подготовки решений мэрии (далее по тексту - управление) является структурным подразделением мэрии, входящим в состав департамента информационной политики мэрии.(Подпункт  в редакции, введенной постановлением мэра города от 14.03.03 N 555 - см. предыдущую редакцию)

1.2. Управление в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, законами и другими нормативными актами Российской Федерации, законами Новосибирской области, решениями городского Совета, постановлениями и распоряжениями мэра и настоящим положением.

1.3. Управление имеет гербовую печать со своим наименованием, официальные бланки.

2. Основные задачи управления

2.1. Информационно-аналитическое обеспечение деятельности мэра, структурных подразделений мэрии, в том числе администраций районов города и городского Совета.

2.2. Прогнозирование и анализ социально-экономической и общественно-политической обстановки в городе, эффективности деятельности муниципалитета.

2.3. Подготовка предложений по повышению эффективности принимаемых решений в системе управления городом, развитие и внедрение в систему городского управления методологии анализа последствий принимаемых управленческих решений.

2.4. Участие в разработке и реализации стратегии информационной политики муниципалитета, формирование и поддержка единого информационного пространства города.

2.5. Организация сбора, накопления, хранения и эффективного использования информационных ресурсов муниципалитета, включая информацию о социальной, социально-политической, социально-экономической сферах жизнедеятельности города Новосибирска, основных отраслях городского хозяйства.

2.6. Разработка предложений по совершенствованию планирования и координации работы структурных подразделений мэрии.

2.7. Участие в разработке и реализации прогнозов перспективного развития хозяйственной и социальной ситуации в городе.

2.8. Анализ существующей практики муниципального управления в России и за рубежом, разработка предложений по использованию прогрессивного опыта других городов в деятельности мэрии Новосибирска.

3. Основные функции управления

   

3.1. Подготовка информационно-аналитических материалов для обеспечения деятельности мэра, его заместителей, руководителей структурных подразделений мэрии и городского Совета.

3.2. Систематическое проведение мониторинга социально-экономического положения, политической ситуации и общественного мнения по актуальным проблемам в городе. Проведение мониторинга действующих и готовящихся программ и принятых проектов в процессе их реализации. Выработка рекомендаций.

3.3. Подготовка аналитических материалов и обобщение данных различных исследовательских центров по актуальным проблемам общественно-политической и социально-экономической обстановки в городе, стране, отдельных регионах России и за рубежом.

3.4. Организация обеспечения мэра аналитической информацией по важнейшим социально-экономическим и общественно-политическим вопросам для принятия решений на ближайшую, среднесрочную и долгосрочную перспективу.

3.5. Осуществление анализа и экспертизы возможных социально-экономических и общественно-политических последствий для г. Новосибирска готовящихся или принятых решений органами государственной власти и муниципалитета.

3.6. Организация и выполнение работ по формированию системы нормативно-правового обеспечения муниципалитета.

3.7. Взаимодействие со статистическими органами, научно-исследовательскими учреждениями, экономическими, социологическими и политическими центрами, информационно-аналитическими службами по вопросам жизнедеятельности города.

3.8. Предоставление информационных услуг по запросам структурных подразделений мэрии и городского Совета.

3.9. Участие в разработке совместно с другими структурными подразделениями мэрии, в том числе администрациями районов города, и представление на утверждение мэру правовых актов о совершенствовании системы управления функционированием и развитием города.