В целях повышения качества управления проектами предполагается проведение таких мероприятий, как переход к полноценному проектному управлению и повышение уровня консолидации закупок по видам материалов и услуг, что позволит поставщикам и подрядчикам планировать свои мощности и инвестировать в свою базу. Для этого необходимо:
внесение соответствующих изменений в нормативные правовые акты;
проведение систематического сравнительного анализа показателей надежности и затрат по инвестиционным проектам;
внедрение системы анализа, позволяющей оценить динамику цен по видам и категориям закупок;
внедрение системы установления ключевых показателей эффективности и контроля за их выполнением;
внедрение обязательной отчетности по проектам в целях сокращения их удельной стоимости при соблюдении технических параметров (исходя из общих затрат на оборудование в течение срока его эксплуатации, а не одномоментной закупки, а также с учетом выполнения сроков поставок и размеров снижения объемов оборотного капитала);
анализ эффективности работы электросетевых организаций и подрядчиков.