Расчеты возможных рисков
Виды рисков | 2009 г. | 2010 г. | 2011 г. | 2012 г. |
От невыхода на плановую интенсивность | 39,0 | 68,4 | 70,0 | 73,0 |
От невыхода на плановое поголовье мясного | 0,94 | 0,97 | 11,5 | 14,4 |
Общая оценка рисков, тонн | 36,6 | 66,3 | 1150,0 | 1051,2 |
Млн. руб. | 2,5 | 4,9 | 8,6 | 8,1 |
Риски¦ Им = (Имо - Ип) x По x (Рг - Сг), где:
\/
Им¦ - риски от снижения плановой для отчетного года интенсивности
\/
использования мясного скота (кг мяса на голову скота в убойной массе);
Имо - интенсивность использования мясного скота в отчетном году;
Ип - интенсивность использования скота по плану;
По - поголовье мясного скота в отчетном году;
Рг - цена реализации говядины в отчетном году;
Сг - себестоимость производства говядины.
Риски¦ Пм = Ип x (Пп - По) x (Рг - Сг), где:
\/
Пм¦ - риски от невыхода на плановую численность мясного скота;
\/
Ип - интенсивность использования скота по плану;
Пп - плановое поголовье в отчетном году;
По - поголовье скота в отчетном году;
Рг - цена реализации говядины;
Сг - себестоимость говядины.
Расчеты показали (таблица 6), что риски от невыхода на плановые показатели по интенсивности использования скота для получения говядины и численности поголовья мясного скота чреваты существенными экономическими потерями. Поэтому целесообразно эти риски исключить или свести к минимуму путем постоянного мониторинга целевых индикаторов и принятия соответствующих мер.
Эффективное управление рисками входит в сферу ответственности исполнителей Программы.