Действующий

О регулировании деятельности государственных унитарных предприятий Республики Бурятия (с изменениями на 16 мая 2022 года)



Приложение N 2



Утвержден
Постановлением Правительства
Республики Бурятия
от 05.08.2010 N 326



ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ И УТВЕРЖДЕНИЯ ПРОГРАММ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ГОД И СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ НА СРОК ОТ 3 ДО 5 ЛЕТ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ ПОДЛЕЖАЩЕЙ ПЕРЕЧИСЛЕНИЮ В РЕСПУБЛИКАНСКИЙ БЮДЖЕТ ЧАСТИ ПРИБЫЛИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УНИТАРНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ РЕСПУБЛИКИ БУРЯТИЯ

(в ред. Постановлений Правительства Республики Бурятия от 06.09.2016 N 420, от 15.12.2016 N 578, от 29.01.2019 N 25, от 16.05.2022 N 271)



1. Настоящий Порядок разработан в соответствии с Федеральным законом от 14.11.2002 N 161-ФЗ "О государственных и муниципальных унитарных предприятиях" и определяет порядок разработки и утверждения программ финансово-хозяйственной деятельности государственных унитарных предприятий Республики Бурятия на год, стратегии развития государственных унитарных предприятий Республики Бурятия на срок от 3 до 5 лет и определения подлежащей перечислению в республиканский бюджет части прибыли государственных унитарных предприятий Республики Бурятия.


(в ред. Постановления Правительства Республики Бурятия от 06.09.2016 N 420)


       1

    1.1 .  Государственные  унитарные предприятия Республики Бурятия (далее

-  предприятие),  за  исключением предприятий, включенных в прогнозный план

(программу)  приватизации  имущества  Республики  Бурятия, либо в отношении

которых приняты в установленном порядке решения о ликвидации, разрабатывают

стратегии  развития  предприятий  на  срок от 3 до 5 лет (далее - стратегия

развития предприятия).

    Стратегия развития предприятия включает следующие основные разделы:

    - анализ внутренней и внешней среды и оценка рисков;

    -   определение  цели  развития  предприятия,  в  том  числе  с  учетом

проведенного анализа внутренней и внешней среды и оценки рисков;

    -   показатели   достижения  целей  развития  предприятия  с  указанием

планируемых сроков их достижения;

    -    мероприятия    (производственные,    инвестиционные,   финансовые,

управленческие,  кадровые, инновационные), необходимые для достижения целей

стратегии развития предприятия в планируемые сроки;

    -  информация  о  финансовом и ресурсном обеспечении стратегии развития

предприятия;

    - план мероприятий по реализации стратегии развития предприятия;

    - мониторинг и контроль реализации стратегии развития предприятия.

    Стратегия  развития  предприятия  может  содержать также дополнительные

разделы с учетом специфики деятельности предприятия.