Целевые индикаторы и показатели результативности
Цели и задачи | Целевые индикаторы реализации | Единица измерения | Показатели результативности | |||
2011 год, базовый | 2012 год | 2013 год | 2014 год | |||
1 | 2 | 3 5 J | 4 | 5 | 6 | 7 |
Цель: создание единых и целостных, современных и эффективных систем государственной гражданской и муниципальной службы, ориентированных на приоритеты развития области с учетом интересов населения области, направленных на результативную деятельность государственных гражданских и муниципальных служащих области по обеспечению исполнения полномочий органов государственной власти и органов местного самоуправления области | ||||||
Задача 1. Совершенствование правового регулирования гражданской и муниципальной службы Орловской области | 1.1. Количество принятых нормативных правовых актов Орловской области в сфере развития гражданской (муниципальной) службы Орловской области | единиц, | 5 | 10 | 15 | 17 |
1.2. Количество утвержденных органами местного самоуправления Орловской области муниципальных целев ых программ развития муниципальной службы | единиц, | 7 | 10 | 12 | 15 | |
Задача 2. Обеспечение эффективной взаимосвязи гражданской и муниципальной службы Орловской области | 2.1. Количество разработанных методических материалов по актуальным вопросам муниципальной службы | единиц, | 2 | 4 | 6 | 8 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
2.2. Количество проведенных семинарских занятий, совещаний и тренингов по актуальным вопросам гражданской и муниципальной службы | единиц. | 1 | 5 | 7 | ||
Задача 3. Внедрение эффективных технологий и современных методов кадровой работы | 3.1. Доля должностей гражданской службы, замещенных по конкурсу, от общего количества должностей, подлежащих замещению по результатам конкурса | проценты, | 64 | 70 | 75 | 80 |
3.2. Доля лиц, назначенных на должности гражданской (муниципальной) службы области из кадрового резерва, от общего количества лиц. находящихся в кадровом резерве | проценты, | 20(7) | 30(10) | 40(15) | 50 (20) | |
3.3. Внедрение автоматизированной базы данных кадрового резерва на гражданской службе | количество государственных органов | 0 | 1 | 14 | 18 | |
3.4. Внедрение автоматизированной базы данных кадрового резерва на муниципальной службе | количество органов местного самоуправления | 0 | 7 | 17 | 27 | |
3.5. Внедрение электронной системы ведения реестра гражданских служащих Орловской области | количество государственных органов | 0 | 1 | 14 | 18 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Задача 4. Повышение доверия граждан к гражданской и муниципальной службе, обеспечение открытости и прозрачности гражданской и муниципальной службы | 4.1. Количество проведенных мониторингов доверия граждан к государственным и муниципальным органам Орловской области гражданским и муниципальным служащим Орловской области | единиц в год | 0 | 1 | 1 | 1 |
4.2. Доля правовых актов о гражданской и муниципальной службе области, размещенных в соответствии с Федеральным законом от 9 февраля 2009 года N 8-ФЗ "Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления" в государственной специализированной информационной системе "Портал Орловской области - публичный информационный центр" в сети Интернет (на официальных сайтах органов местного самоуправления) от общего количества принятых и вступивших в законную силу правовых актов о гражданской и муниципальной службе области за отчетный период | проценты, | 30(0) | 35(10) | 45(20) | 55 (30) | |
Задача 5. Развитие системы подготовки кадров для гражданской и муниципальной службы, дополнительного профессионального образования гражданских и муниципальных служащих | 5.1. Доля гражданских служащих, прошедших профессиональную переподготовку, повышение квалификации, от общего количества гражданских служащих | проценты. | 45 | 65 | 75 | 85 |
5.2 Доля муниципальных служащих, прошедших профессиональную переподготовку, повышение квалификации, от общего количества муниципальных служащих | проценты, | 10 | 25 | 35 | 50 |