Недействующий

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОЛОЖЕНИЯ ОБ УПРАВЛЕНИИ ПО РЕФОРМИРОВАНИЮ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА АППАРАТА ГУБЕРНАТОРА И АДМИНИСТРАЦИИ ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ, ЕГО СТРУКТУРЫ И ШТАТНОГО РАСПИСАНИЯ

II. Функции управления


7. Основными функциями управления являются:

- реализация государственной региональной политики по реформированию жилищно - коммунального хозяйства (далее - ЖКХ), направленной на обеспечение надежного функционирования и развития систем жизнеобеспечения населения;

- реализация государственной региональной технической и энергоресурсосберегающей политики в сфере жилищно коммунального хозяйства, направленной на сокращение затрат при производстве жилищно-коммунальных услуг;

- реализация единой региональной политики в финансово- экономических и социальных блоках элементов реформы ЖКХ;

- обеспечение взаимодействия Губернатора области, Коллегии администрации Орловской области, Аппарата Губернатора и администрации Орловской области с Орловским областным Советом народных депутатов, органами местного самоуправления, действующими на территории Орловской области, а также предприятиями и организациями ЖКХ по вопросам жилищно- коммунального комплекса области;

- взаимодействие с Межведомственной Правительственной Комиссией РФ по вопросам подготовки жилищно-коммунального комплекса (далее - ЖКК) к зиме и реформированию ЖКХ;

- взаимодействие с Федеральным агентством по строительству и ЖКХ по вопросам реализации федеральных целевых программ, направленных на развитие и модернизацию жилищно-коммунального хозяйства региона;

- организация работы по обмену информацией с муниципальными образованиями и взаимодействие со службами МЧС, Минэнерго РФ, Росстроем РФ, Ростехнадзором РФ по вопросам надежности функционирования коммунальных систем;

- контроль за выполнением указов, постановлений , и распоряжений Губернатора и Коллегии администрации Орловской области;

- рассмотрение поступающей в Аппарат Губернатора и администрации области корреспонденции по вопросам ЖКХ с последующей подготовкой ответов, а также прием граждан (начальником управления), обратившихся в Аппарат Губернатора и администрации области, по вопросам, которые входят в компетенцию управления.

Группы функциональных задач управления

7.1. Группа задач по реформированию жилищно-коммунального хозяйства:

- разработка концепций развития жилищно-коммунального комплекса области;

- разработка долгосрочных, среднесрочных, краткосрочных программ развития жилищно-коммунального хозяйства области;

- разработка предложений в проекты областных законов или иных нормативных актов администрации области по вопросам функционирования и развития жилищно-коммунального хозяйства;

- разработка предложений по созданию, реорганизации, ликвидации государственных жилищно-коммунальных предприятий и совершенствованию структуры управления жилищно-коммунальным хозяйством области;

- организация проведения мероприятий по внедрению прогрессивных форм и методов обработки информации;

- организация информационного сопровождения процесса реформирования жилищно-коммунального комплекса;

- определение приоритетов в развитии жилищно- коммунального хозяйства региона, внесение в установленном порядке предложений по мерам, создающим режим наибольшего благоприятствования при реализации целевых программ и привлечении инвестиционных средств;

- анализ показателей хода реформы ЖКХ;

- разработка предложений по формированию инвестиционной привлекательности отрасли ЖКХ; .

- оказание содействия органам местного самоуправления, предприятиям и организациям области в вопросах реформирования ЖКХ.

7.2. Группа задач по осуществлению технической и технологической политики:

- анализ состояния и функционирования объектов жилищно- коммунального хозяйства в области;

- координация вопросов подготовки к отопительному сезону объектов жизнеобеспечения на территории области;

- выполнение расчета потребности в топливно-энергетических ресурсах на планируемый год, завозимых в рамках государственного заказа, координация работ по поставке угля теплоэнергетическим предприятиям;

- ведение банка данных по жилищно-коммунальному хозяйству региона;

- анализ показателей объемов, качества и динамики предоставления жилищно-коммунальных услуг;