О СТРАТЕГИИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ ДО 2020 ГОДА (с изменениями на: 16.08.2016)

S (сильные стороны)

W (слабые стороны)

Наличие у большинства крупных и средних предприятий отрасли сертификатов соответствия международным стандартам качества ISO 9000;

внедрение:

современного высокопроизводительного оборудования ведущих мировых производителей (ОАО "Научно-производственный комплекс "Элара", ОАО "Завод "Чувашкабель");

CALS-технологий, обеспечивающих информационную поддержку жизненного цикла изделий, автоматизированных систем управления производства (ИСУ BAAN, MRP-II (ИСУП MAX) (ОАО "Научно-производственный комплекс "Элара", ОАО "Завод электроники и механики", ОАО "Электроавтомат");

системы "Бережливое производство" (ОАО "Научно-производственный комплекс "Элара", ОАО "Завод "Чувашкабель");

организация совместных производств с мировыми лидерами: "Siemens", "Schneider Electric" (ОАО "Научно-производственный комплекс "Элара", ООО "АББ Автоматизация", ООО "Ишлейский завод высоковольтной аппаратуры" и другие);

наличие неиспользуемых производственных мощностей для организации нового бизнеса;

создание новых предприятий (электроники, оптоэлектроники, производства автокомпонентов, новых композиционных материалов);

внедрение предприятиями комплекса мер по защите потребителей продукции от фальсификации: голографические этикетки, отрывные талоны, знаки идентификации (ОАО "Завод электроники и механики");

автоматизация процессов конструирования, инженерного анализа и технологической подготовки производства с применением программных продуктов "Pro/Engineer", "SOLIDWORKS", "T-FLEX", "GeMMa 3D", "PCAD 2004", "CADENCE", собственных разработок

Слабая сервисная поддержка всех этапов жизненного цикла сложных изделий; сокращение промышленно-производственного персонала предприятий при продолжающемся его старении:

средний возраст работающих - 45 лет;

наличие "разрыва" между уровнем подготовки кадров в учебных заведениях и уровнем технологии, используемой на предприятиях комплекса; преобладание в структуре затрат на производство материальных затрат (59,7% от общей суммы затрат на производство, что в 1,4 раза выше, чем в зарубежных странах);

рост цен на материальные ресурсы;

неконкурентоспособность продукции товаропроизводителей на мировых рынках по качественным параметрам;

сокращение затрат на научно-исследовательские работы в общей структуре затрат предприятий;

слабая реакция предприятий на изменения внешней среды

O (возможности)

T (угрозы)

Наличие долгосрочных программ и стратегических соглашений с крупными потребителями;

создание новых предприятий (электроники, оптоэлектроники, автокомпонентов);

трансфер технологий в области электротехники и приборостроения, сотрудничество с ведущими научно-исследовательскими институтами и зарубежными фирмами;

вхождение на новые российские рынки сбыта с высокой емкостью (авиационный, ракетно-космический, судостроение), рынки стран Юго-Восточной Азии;

выход на мировые рынки в связи со вступлением России в ВТО

Перенос центра финансовой ответственности за пределы Чувашской Республики;

активный демпинг на электротехническую продукцию со стороны производителей стран Юго-Восточной Азии;

рост продаж на рынке фальсифицированной продукции электротехнического назначения;

высокая зависимость от результатов работы крупнейших предприятий;

значительный рост цен на материальные ресурсы;

усиление конкуренции на традиционных рынках в связи со вступлением России в ВТО