КАБИНЕТ МИНИСТРОВ ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ
РАСПОРЯЖЕНИЕ
от 10 июля 1998 года N 408-р
О закреплении ответственных специалистов министерств за нестабильно работающими промышленными предприятиями Чувашской Республики для проведения диагностики предприятия и оценки его потенциала
Признан утратившим силу постановлением Кабинета Министров Чувашской Республики от 10.10.2003 г. N 247
1. В целях стабилизации работы промышленных предприятий республики закрепить за отдельными предприятиями ответственных работников Министерства промышленности, энергетики и транспорта Чувашской Республики, Министерства экономики и внешних связей Чувашской Республики, Министерства государственного имущества Чувашской Республики и Фонда имущества Чувашской Республики согласно приложению 1.
2. Закрепленным ответственным работникам:
до 15 августа 1998 г. обеспечить проведение диагностики предприятий и представить в Кабинет Министров Чувашской Республики конкретные предложения по выходу предприятий из кризиса в соответствии с приложением 2;
по состоянию на 15 число месяца, последующего за кварталом, представлять в Кабинет Министров Чувашской Республики информацию о положении дел на предприятиях.
3. Установить, что для проведения диагностики предприятий и выработки предложений по выводу их из кризисной ситуации могут образовываться рабочие группы из числа специалистов Министерства промышленности, энергетики и транспорта Чувашской Республики, Министерства экономики и внешних связей Чувашской Республики, Министерства государственного имущества Чувашской Республики, Фонда имущества Чувашской Республики, Министерства труда Чувашской Республики, Министерства финансов Чувашской Республики и других заинтересованных республиканских органов исполнительной власти.
Председатель Кабинета Министров
Чувашской Республики - Л.Кураков
Приложение 1 к распоряжению
Кабинета Министров
Чувашской Республики
от 10.07.98 N 408-р
СПИСОК ОТВЕТСТВЕННЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ МИНИСТЕРСТВА, ЗАКРЕПЛЕННЫХ ЗА НЕСТАБИЛЬНО РАБОТАЮЩИМИ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ
Наименование министерства, ответственный | Наименование предприятия |
Министерство промышленности, энергетики и транспорта Чувашской Республики | |
Дегтев Г.В. - заместитель Председателя Кабинета Министров Чувашской Республики - министр | ОАО "Химпром" |
Зайцев С.И. - заместитель м инистра | ОАО "Комбинат автофургонов" г. Шумерля |
Койсаренко В.К. - председатель комиссии по топливно-энергетическим ресурсам, транспорту, связи и безопасности движения | Канашский вагоноремонтный завод |
Дмитриева Н.В. - начальник отдела | ОАО "Завод "Чувашкабель" |
Боброва Р.И. - и.о. начальника отдела | ОАО "Вурнарский завод смесевых препаратов" |
Министерство экономики и внешних связей Чувашской Республики | |
Аксаков А.Г. - министр | ОАО "Промтрактор" с дочерними предприятиями |
Моляков О.Ю. - первый заместитель министра | ОАО "Алатырский завод "Электроприбор" |
Бродина Л.Н. - заместитель министра | ООО "Чебоксарский хлопчатобумажный комбинат" |
Федорова Л.Г. - заместитель министра | ОАО "Канашский завод электропогрузчиков" |
Абрамова Н.Е. - начальник отдела | ОАО "Чебоксарский агрегатный завод" |
Узюков П.П. - начальник управления отраслей народного хозяйства | ОАО "Козловский комбинат автофургонов" |
Васильева А.Б. - начальник управления ценовой политики | ОАО "Новочебоксарская хлопкопрядильная фабрика "Пике" |
Хирбю В.Г. - начальник управления ОАО "Электроприбор", экономических реформ | г. Чебоксары |
Алексеева Л.Г. - начальник отдела | ОАО "Работница", г. Чебоксары |
Ильина М.А. - начальник отдела | ГУП Алатырский механический завод |
Разин С.С. - управляющий делами | ОАО "Марпосадкабель" |
Михайлов В.М. - начальник отдела | Ядринский машзавод |
Министерство государственного имущества Чувашской Республики | |
Артемьев Н.П. - министр | ОАО "Дизельпром" |
Стальская А.М. - заместитель министра | ПО им. В.И.Чапаева |
Фонд имущества Чувашской Республики | |
Абашев Г.С. - председатель | ОАО "Текстильмаш" |
Петров В.П. - заместитель председателя | ОАО "Шумерлинский завод спецавтомобилей" |
Андреева И.П. - начальник отдела | ОАО "Контур" |
Кузьмин С.Б. - начальник отдела | ОАО "Алатырский завод низкотемпературных холодильников" |
Приложение 2 к распоряжению
Кабинета Министров
Чувашской Республики
от 10.07.98 N 408-р
СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДИАГНОСТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОЦЕНКИ ЕГО ПОТЕНЦИАЛА
1. Анализ и оценка эффективности действующей системы управления на предприятии:
действующая система управления предприятием, изменения, внесенные в нее в 1997 - 1998 годах;
перечень и функции структурных подразделений;
предложения по совершенствованию структуры управления.
2. Анализ финансового состояния предприятия (финансовых потоков, кредиторской и дебиторской задолженностей, мер, принимаемых по ее погашению):
оценка платежеспособности предприятия (коэффициенты текущей ликвидности и покрытия, промежуточный коэффициент ликвидности);
оценка финансовой устойчивости (коэффициент независимости, соотношение заемных и собственных средств, удельный вес дебиторской задолженности в стоимости имущества);
оценка показателей деловой активности (коэффициент оборачиваемости, общий коэффициент оборота в днях, оборачиваемость запасов, оборот запасов в днях, коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, коэффициент краткосрочной задолженности);
оценка рентабельности (коэффициенты: рентабельности активов, рентабельности основных фондов, фондоотдачи).
3. Анализ маркетинговой деятельности, рынков сбыта:
маркетинговая служба предприятия;
оценка рынков сбыта продукции (Чувашская Республика, Россия, СНГ, дальнее зарубежье);
оценка работы конкурентов;
доля продукции, реализованной за деньги (по укрупненной номенклатуре) за 1997 год и с начала текущего года;
перспективы развития рынков;
стабильность спроса на продукцию, тенденции изменения спроса;
методы стимулирования сбыта;
продажное и послепродажное обслуживание;
сбыт и снабжение в стратегических направлениях.
4. Оценка производства:
краткая характеристика существующих технологических процессов, производств и выпускаемой продукции, используемого оборудования;
система обеспечения и контроля качества;
цена и себестоимость продукции;
изменение накладных расходов;
использование производственного потенциала;
затраты на сырье, материалы и комплектующие;
производственная кооперация;
освоение производства новых видов продукции.
5. Оценка работы с кадрами:
численность работающих по категориям;
текучесть кадров за 1997 год и с начала текущего года;
оплата труда работающих;
меры, принимаемые по погашению задолженности по оплате труда.
6. Социально-экономическая оценка:
обеспечение занятости населения;
экспортный потенциал;
экологическая чистота производства;
использование научно-технического потенциала;
содержание объектов соцкультбыта;
взаимоотношение с городом и другие.
7. Оценка эффективности управления собственностью, участие в создании дочерних фирм и предприятий, эффективность долгосрочных вложений, реализация основных фондов.
8. Оценка эффективности использования централизованных инвестиционных ресурсов, долгосрочных займов.
9. Оценка стратегических возможностей предприятия:
наличие бизнес-планов, планов стратегического развития;
оценка коммерческой и бюджетной эффективности проектов (прибыльности, срока окупаемости, риска потери вложенных средств, чистый дисконтированный доход, бюджетные доходы и другие);
стратегия производства до 2001 года.
10. Перечень мероприятий по стабилизации работы предприятия (разрабатывается совместно с администрацией предприятия).
11. Предложение по оказанию государственной поддержки.
