К рискам реализации подпрограммы, которыми может управлять ответственный исполнитель подпрограммы, уменьшая вероятность их возникновения, следует отнести следующие.
1. Организационные риски, которые связаны с возникновением проблем в реализации подпрограммы в результате недостаточной квалификации и (или) недобросовестности ответственных исполнителей (соисполнителей), что может привести к нецелевому и неэффективному использованию бюджетных средств, невыполнению ряда мероприятий подпрограммы. Снижению указанных рисков будут способствовать повышение квалификации и ответственности персонала ответственного исполнителя и соисполнителей для своевременной и эффективной реализации предусмотренных мероприятий, координация деятельности персонала, ответственного исполнителя и соисполнителей, налаживание административных процедур для снижения организационных рисков.
2. Риски финансового обеспечения, которые связаны с финансированием подпрограммы в неполном объеме. Данные риски могут возникнуть в связи со значительной продолжительностью подпрограммы. Снижению данных рисков будут способствовать внедрение в практику программного бюджетирования и своевременная корректировка объемов финансирования основных мероприятий подпрограммы.
Реализации подпрограммы также угрожают риски, которыми сложно или невозможно управлять в рамках реализации подпрограммы, - это состояние экономики, определяемое:
1) на мировом уровне - реализацией мер по предотвращению повторения экономического кризиса в будущем и перспективами построения нового "посткризисного" миропорядка, дальнейшим развитием мировых рынков;
2) на федеральном уровне - мерами, принимаемыми по сохранению макроэкономической стабильности, социально-экономическим развитием страны;
3) на республиканском уровне - эффективностью мер, предпринимаемых организациями по развитию производства, реализацией стратегических направлений социально-экономического развития республики.