SWOT "*"-анализ легкой промышленности Чувашской Республики
{Приложение в редакции постановления Кабинета Министров Чувашской Республики от 11 мая 2006 г. N 115}
-------------------------------
"*" От английских терминов: strengths - силы, weakneesses - слабости, opportunities - возможности, threats - угрозы.
I. Внутренняя среда
---------------T--------------------------------T---------------------------------¬
¦ Факторы ¦ Сильные стороны ¦ Слабые стороны ¦
+--------------+--------------------------------+---------------------------------+
¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦
L--------------+--------------------------------+----------------------------------
Маркетинг 1. Доля Чувашии в 1. Только ОАО Лента имеет
общероссийском производстве систему менеджмента качества,
ленточных изделий - 25,5%, сертифицированную на
трикотажных изделий - 15,3%, соответствие международным
постельного белья - 17,4%, стандартам ИСО 9000. На ЗАО
чулочно-носочных изделий - 8%. Чебоксарский трикотаж,
2. Узнаваемость бренда ОАО Корпорация ЧХБК
Хлопковый рай, продукции ЗАО ведется подготовка к
Чебоксарский трикотаж, ОАО сертификации систем качества.
Новочебоксарская фабрика 2. Отсутствие у большинства
Пике. предприятий собственных
3. Концентрация основной сбытовых сетей. Дилерские
массы предприятий в столице сети в регионах России есть
республики - г. Чебоксары и только у ОАО Корпорация
ее спутнике - г. ЧХБК, ЗАО Чебоксарский
Новочебоксарск, расположение трикотаж.
ряда швейных предприятий в 3. Ограниченное использование
районах республики. современных телекоммуникационных