Недействующий

О подпрограмме "Хмель Чувашии" на 2003-2005 годы республиканской целевой программы "Развитие агропромышленного комплекса Чувашской Республики на 2001-2003 годы

5.3. Механизм реализации подпрограммы, организация управления и контроль за ходом ее реализации


Государственный заказчик - Минсельхоз Чувашии в ходе реализации подпрограммы координирует деятельность основных исполнителей по выполнению программных мероприятий, контролирует целенаправленное и эффективное использование финансовых средств и исполнение намеченных мероприятий, формирует и ежегодно направляет в Минэкономразвития Чувашии и Минфин Чувашии бюджетную заявку на ассигнования, необходимые для реализации подпрограммы.

Экспертный и финансовый контроль за ходом выполнения подпрограммы осуществляет Минсельхоз Чувашии с информированием Кабинета Министров Чувашской Республики к 1 апреля ежегодно до 2006 года.

Повышение уровня интенсивности возделывания хмеля позволит к 2005 году увеличить его урожайность к среднегодовому уровню 1997-2001 годов в 1,5 раза (до 9 ц/га) и получить 1230 тонн хмелевого сырья, что в 2 раза больше среднегодового уровня последних 5 лет.

Результативность реализации подпрограммы выражается через ее коммерческую, бюджетную и социально-экономическую эффективность.

Экономическая эффективность от реализации подпрограммы выражается в росте рентабельности производства хмеля до 32,8% в 2005 году (таблица 6), что обеспечит повышение доходности отрасли хмелеводства и растениеводства в целом.

Социально-экономическая и экологическая эффективность подпрограммы определяется:

обеспечением стабильности и роста производства хмелевого сырья за счет его интенсификации, формирования развитой инфраструктуры производства и его сбыта;

развитием научного и производственного потенциала хмелеводческой отрасли;

повышением доходов сельского населения, улучшением условий труда;

увеличением доходов бюджетов за счет активизации рынка хмеля и продуктов его переработки;

повышением инвестиционной привлекательности, обеспечением ее расширенного воспроизводства и созданием эффективной системы возврата средств.

Качественное технологическое перевооружение хмелеводческой отрасли позволит перейти на ресурсосберегающие технологии, предотвратить истощение хмельников, повысить урожайность, расширить плодоносящие площади хмеля.

Увеличение площадей под хмелеплантациями повлечет за собой рост занятости населения сельских районов и смежных отраслей экономики, развитие социальной инфраструктуры, что будет способствовать повышению жизненного уровня населения.

Сокращение плодоносящих и молодых насаждений хмеля и числа технологических операций по его возделыванию, уменьшение производства хмеля и другие негативные факторы, имеющие место в последние годы, привели к значительному снижению занятости работающих в хмелеводстве и сопряженных с ним отраслях, падению уровня их квалификации, снижению уровня оплаты труда.

Помимо абсолютного увеличения числа работающих в хмелеводстве произойдет их качественное изменение. Если в 2003 году доля механизированных работ в общих прямых затратах составит 75%, то к 2005 году этот показатель поднимется до 90%. Это позволит повысить технологический уровень возделывания хмеля, снизить производимые трудовые и финансовые затраты на единицу продукции при увеличении объемов, а в итоге - увеличение уровня заработной платы работающих.

Повышение уровня интенсивности возделывания хмеля, стабилизация и последующий рост производства хмеля окажут свое влияние на его перерабатывающую отрасль. Возрастут объемы заготовки, хранения и переработки хмеля, производства специальной хмелевой техники и оборудования, новых видов продукции. Реализация подпрограммы позволит создать дополнительно 2,5 тыс. рабочих мест.

Таблица 6

2001 г. (факт)

2002 г.

прогноз

2003 г.

2004 г.

2005 г.

Площадь плодоносящих хмельников, га

791

755

800

1210

1370

Урожайность, ц/га

5,0

5,0

7,5

8,0

9,0

Валовой сбор, ц

3925

3780

6000

9680

1230

Цена реализации 1 ц, руб.

6000

7000

8000

8300

8500

Себестоимость 1ц, руб.

6965

6900

6700

6500

6400

Снижение себестоимости, %

+1,0

0,9

2,9

3,0

1,5

Рост производительности труда, %

-12,3

44,0

6,8

6,7

12,5

Рентабельность производства 1 ц, %

-13,85

1,45

19,4

27,7

32,8

Социальный эффект, млн. руб.

Х

Х

3,97

0,70

1,13

Экономический эффект, всего, млн. руб.

Х

Х

14,35

15,8

17,9

в том числе поступление налогов, млн. руб.

Х

Х

13,85

15,10

17,10

от закупки чувашского хмеля пивзаводами республики, млн. руб.

Х

Х

0,5

0,7

0,8